高山煤礦：降本增效，“摳”出了效益

自四季度以來，高山煤礦牢固樹立過緊日子思想，深挖內部潛力，從小處著手，開展降本增效活動，通過嚴格控製材料成本費用管理，加強物資管控等手段，努力拓展降本增效空間，在保障安全生產的前提下，減少不必要的支出。

據了解，該礦每月下達材料、設備修舊利廢指標，月底考核兌現；建立了井上材料回收修複場地，堅持有舊料不用新料、交舊領新製度；加強大型材料設備的回收、修複和再利用工作。同時通過強化對設備的日常維護和維修，全麵提高設備完好率和利用率，降低故障率，確保設備維修費用持續降低。

此外，該礦依托機修廠，凡是自己能夠加工的，一律杜絕外委；從嚴縮緊各項開支，擴大修舊範圍，增加回收品種，確保實現全方位節支降耗；指派專人對材料、工具、礦用設備等進行集中管理、專業修複、統一調劑使用；加強修舊利廢核算業務管理，依據計劃任務對各單位進行嚴格考核，並與績效工資掛鉤，有獎有罰，提高修舊利廢積極性。

截止目前，該礦三季度物資回收170.47萬，修舊利廢205.46萬。切實達到全礦樹立過緊日子的思想，抓好回收複用、修舊利廢工作，確保打好全年降本增效攻堅戰。