拉網式檢查助力四季度安全生產
為深刻吸取近期全國煤炭行業發生的多起安全02manbetx.com 教訓，深入貫徹落實上級一係列會議和文件精神，打好打贏四季度安全攻堅戰，山東能源新礦集團協莊煤礦深入開展拉網式全方位安全大檢查活動，堵塞安全管理漏洞，消除現場安全隱患，舉全礦之力確保實現“安全年”。
一是強化組織領導。成立了由礦長、黨委書記任組長，其他礦班子成員任副組長的領導小組，並區分專業和分管領域，成立了12個檢查小組，從上下到構建起一級抓一級、一級對一級負責的組織領導體係，切實加強對此項活動的組織領導。
二是建立檢查清單。認真對照各專業工作任務，建立了12大項檢查清單，每項檢查清單中又包含若幹小項檢查內容，確保檢查全覆蓋、不露項。
三是嚴格措施落實。具體做到“七個加強”：一是加強安全思想教育。通過生產會、專業會、班組長會等各類會議形式，認真傳達能源集團及集團公司安全生產工作視頻會會議精神，確保會議精神傳達到位，職工思想認識到位，安全措施落實到位、現場安全監管到位。二是加強安全氛圍營造。策劃開展了“三個一”安全宣傳活動，包括懸掛一批條幅、更換一批標語、開展一係列安全宣教活動，營造濃厚的安全生產氛圍。三是加強安全教育培訓。組織部門主任以上管理人員進區隊開班前會，教育和引導職工樹牢紅線意識和底線思維，算好政治賬、經濟賬、家庭賬，始終做到警鍾長鳴、引以為戒、舉一反三，築牢安全生產思想防線。四是加強安全監管力度。規定到年底實現安全生產對安監處按“特等獎”進行獎勵，提高安監員現場抓安全積極性和主動性，提高礦井安全保障能力。五是加強調度值班製度落實。嚴格執行礦領導帶班值班製度和井上下雙值班製度，將全礦各部室主任以上領導納入礦調度值班，提高礦井應急處理能力。六是加強薄弱人物排查。對患有心腦血管疾病或精神不振的職工，一律不準下井，杜絕安全02manbetx.com 發生。七是加強班組建設。對獲得月度優秀班組稱號的班組長，通過送錦旗、送喜報、發放慰問品和敲鑼打鼓、鳴放鞭炮進家庭等形式，讓班組長本人有自豪感，讓家庭有榮譽感，讓周圍的居民有羨慕感，在礦區營造起尊重先進、崇尚先進、對標先進的良好氛圍。
