陝北礦業韓家灣煤炭公司：解鎖“百日安全”新動作

“百日安全”活動年年在搞，但如何推陳出新，固化提升效果,引人思考。陝北礦業韓家灣煤炭公司準確研判安全發展新形勢，創新方式方法、營造濃厚氛圍，讓活動常見常新，踢好歲末安全管理的“臨門一腳”。

“考”出收獲感

閑坐時刷題、排隊時刷題、睡覺前刷題......這樣的好學風從何而來？“百日安全”期間，恰逢該公司全員培訓考試係統上線不久，該公司出台了階梯式獎懲辦法，成績最高可得到750元經濟獎勵，極大地“刺激”了大家的學習熱情。

“獎懲隻是手段，根本目的是要員工養成學習安全知識的好習慣，不斷提升安全素養。”據該公司安全環保部負責人反映，大多數的“三違”行為始於對煤礦安全知識的一知半解，從而產生“無知者無畏”的麻痹思想。

除了安全“上機考”，還有“隨堂考”“現場考”。該公司綜采隊利用班前會時間，對當班崗位安全風險防控知識進行抽考，不過關的人員被列入每日重點觀察名單。通維隊則對作業現場抽考不及格的人員開“小灶”，由工程技術人員“一對一”進行安全培訓。

“查”出責任感

要想問題查的全、查的準、查的實，關鍵是要抓好工程技術人員的素質關。“百日安全”期間，該公司組織開展了3次現場教學活動，工程技術人員現場查隱患，總工程師即時進行點評，重點解決隱患排查漏項、標準不嚴、依據不清的問題，鍛煉出了一雙雙排查隱患的“火眼金睛”。

為應對近期嚴峻的安全形勢，該公司將安全生產標準化“旬檢月驗”時間由1天改為3天，第一天區隊自查，第二天公司檢查，第三天通報認領，增強了問題檢查的深度和廣度。對查出的問題，嚴格執行“五落實”原則，確保整改到位。

該公司黨員誌願者先後4次參與煤泥清理、路麵平整、巷道除塵等各類安全攻堅行動，發揮先鋒帶頭作用；青崗員堅持每周開展一次“零點”行動，自覺做安全管理的“偵察兵”；職工代表定期巡視“兩堂一舍”安全管理工作，履行監督義務，形成了全員齊抓共管的良好局麵。

“比”出緊迫感

各基層區隊輪流“坐莊”，展示安全管理特色亮點，這樣的形式不僅讓各區隊受到啟發，也讓大家暗暗“較勁”：安裝隊設立了“三尺講台”，每名員工都有機會上台亮相，分享安全故事、安全感悟、安全經驗，凝聚安全共識；綜掘隊開展了“四點六線”工作法，保障了精準掘進，以工藝提升帶動安全提速；機運隊製作了《跟班隊幹巡查路線管控圖》，有效規避了安全管理巡查盲區。

為豐富“百日安全”活動形式，各基層區隊紛紛組織開展了技術比武大賽、崗位技術練兵、崗位描述大賽、“三絕”展演等，在比拚競爭中尋找差距、補齊短板、總結經驗，營造比、學、趕、幫、超良好氛圍，潛移默化地提升各崗位安全操作技能。

創新是破解安全瓶頸的最強動力，該公司積極開展安全技術創新項目攻關，比創新數量、比可操作性、比安全效益，“百日安全”期間，共推出《可視化井上下對照圖》《支架U型銷拆卸工具》《移動式井下高空作業平台》等大小創新項目69項，為安全管理注入智慧力量。（郭宏欣）