鶴煤三礦“三零”密織“安全網”

“年末歲首的安全責任更大，我們必須吸取02manbetx.com 教訓，高度警惕，不僅要嚴查隱患，而且還要狠反‘三違’，對安全管理一定要‘零容忍’，為職工服務一定要‘零距離’，給職工多服務，服好務。”

這不僅是11月27日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向大家提出的要求，而且更是該礦“三零”宻織“安全網”的真是寫照。

四季度以來，該礦堅持將安全工作作為重中之重抓嚴、抓實、抓細，通過“三零”舉措，織就了一張密密實實的安全網，確保年末歲首的安全生產。

密織屏障“零死角”。麵對當前嚴峻的安全形勢，該礦堅持把安全作為當前管理的重中之重來抓，不斷加大安全隱患的排查力度和密度，不定時間、不定班次、不定地點，逐點、逐線、逐麵對生產現場存在的工程質量、機電運輸等問題進行專項檢查，細致“掃描”，超前預判苗頭性、傾向性問題，及時準確地發現、解決工作現場出現的各類不安全隱患問題。另外，該礦針對生產現場難以解決的安全隱患，嚴格按照“五定”原則進行整改，確定整改時間和責任人，及時安排落實、限期進行整改、複查，真正形成閉合安全管理。

狠反三違“零容忍”。該礦安全小分隊在井上下開展動態“三違”檢查，嚴查各類苗頭性、頻發性的安全問題，嚴查習慣性違章行為，嚴查01manbetx 措施在現場的落實，嚴查安全“不放心人”，對存在的安全隱患嚴格按照“四不放過”原則從嚴從快進行處理，杜絕當“老好人”、打“交情分”現象的發生。另外，該礦將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個等級，采取早會上通報、寫書麵檢查、批評教育、安全警示教育、安全獻身說法、安全培訓等方式對“三違”人員進行教育，培訓合格後方可上崗作業。同時，該礦加大對“三違”者、“重點戶”家庭走訪力度，收集“三違”人員的“情報”，對“三違”的內容、性質、影響程度進行了解，熟悉掌握“三違”人員所在單位、班組及其個人情況，因人施教，有針對性地製定幫教預案，與“三違”人員真正架起了“連心橋”。

暖心服務“零距離”。該礦利用“三礦黨建群”微信平台，公布黨建動態、接受公眾監督、發布便民信息、吸納公眾意見建議，有力推動黨建與職工群眾無障礙、不間斷、心貼心的對話交流。另外，該礦定期對職工群眾意見、建議和投訴進行集中收集、核查，按照安全生產、經營管理、和諧穩定等進行分類彙總，及時反饋給分管領導和主管單位。同時，為確保問題在第一時間化解，該礦建立起分管領導負責，單位、部門共同參加的專題彙報會製度，對職工群眾反應的問題進行03manbetx ，查找問題的根源，正確落實職工的訴求，在最短時間內組織實施，製定解決方案，迅速落實到位，確保職工群眾滿意。該礦建立了貧困特困職工檔案，對重點特困職工實行包戶走訪，動態掌握貧困職工的生活狀況、家庭收入、供養人口、子女入學和家庭成員就業情況，認真搞好“送救濟、送保障、送愛心、送健康”等活動，切實解決職工的實際問題。