推行隱患預報製和井下寫實製促進機電管理

糯東煤礦機電部自礦成立以來，就肩負著全礦機電安全運作的重任，機電設備規範安全現場管理製度不斷強化落實，隨著近年來的采掘工藝機械化程度逐年提高，設備移動頻繁，機電現場管理難度也隨之增大，對我們的管理工作也提出更高的要求，也是對我們的一種新考驗。

為了進一步強化現場管理，機電部圍繞“三個堅持”開展工作：(1）堅持機電工作在實際上求發展，在創新上做文章，積極推行隱患預報製和下井寫實製。為了保證大型設備安全運行；(2）堅持定期對設備運行情況開展摸排，及時掌握設備運行狀況，並對所存在的隱患在部室上公示，以便加強監管；(3）堅持業務管理人員下井寫實製，輪流跟班對井下所有機電設備進行隱患排查監督，且製作了《機電部人員下井記錄》，要求全體人員上井後將現場檢查發現的問題、處理措施以及設備移動情況等記錄在案，為掌握井下現場動態提供了第一手資料。

此外我們部室還定期召開月度機電例會，總結和03manbetx 各區隊的機電設備存在隱患，及時解決各區隊存在的問題，從而掌握井下所有機電設備的相關狀況；定期開班學習授課，給予各區隊機電管理人員進行培訓學習，從而強化機電現場管理。

通過以上工作的開展，礦井機電管理水平有明顯提升，設備運行質量明顯提高，為礦上安全高效、和諧健康發展奠定了堅實基礎。一直以來都是嚴格要求所有在崗職工本著實際發展，安全第一，預防為主，綜合治理的方針進行工作及機電管理。

此外，對於機電工及新到大學生進行重點培訓，相關專業的實習生對應派遣學習相關的先進技術，不斷挖掘實習生的發展潛能，力爭在機電管理上進一步強化管理；同時也著手發展區隊機電管理新工人的培訓。