陝西澄合煤機公司“瞄準總目標”吹響安全號角
陝西澄合煤機公司“瞄準總目標”吹響安全號角
近日，陝煤集團澄合澄合煤機公司立足安全生產實際，自覺增強保安全穩定的責任意識和使命感，以強化責任落實、嚴控隱患整治、提升人員業務技能為重心，以上下聯動和強化問責為抓手，吹響了全年安全生產總目標的衝鋒號角。
責任到位抓安全。“各級管理人員要明晰職責，加強安全隱患防控，保證冬季安全生產。”該公司通過安全生產調度會，進一步強化和細化管技人員職責，要求各級管理人員嚴格按照公司安全生產管理相關要求，認真履行崗位職責，財務不定時的下到車間、崗位巡查安全生產、作業人員行為和操作規範等情況，及時協調和破解工作中難題。同時從嚴執行好幹部值班製度，嚴守崗位，保持24小時通訊暢通，保障各項工作在安全規範中運行。
層層加壓管安全。“在安全考核問責上，嚴格責任包保，提高全員思想認識，做到上下聯動抓好安全管理。”該公司規定各部室和車間以公司安全發展大局為重，結合崗位實際和製度要求全麵落實好公司安全生產承諾製度，以及公司各項安全生產管理規章製度，做到層級傳遞思想壓力，把安全生產主體責任細化到各部室、車間、班組和崗位，使每一名職工按照生產流程和崗位作業標準開展工作。同時還加大安全履職考核力度，對違章作業或履行崗位職責不到位人員進行問責懲處，從而形成了安全工作人人抓、人人管的良好氛圍。
把握環節保安全。“要從思想和行動上注重安全生產工作，始終把安全挺在一切工作的最前沿，積極開展安全隱患大排查大整治活動，做到隱患和問題持續整改整治。”該公司結合“百日安全”和“冬季三防”安全工作，及時製定具體工作措施，要求各級管理人員把隱患治理持續抓好做實，結合冬季氣候環境和車間不同生產工藝及裝備條件等現狀，逐一查找“人、機、物、環、管”等各個環節的漏洞與缺陷，以“五落實和閉環管理”原則堅決消除各類隱患，做到即查即改“不走過場”，確保生產安全有序。
技能培訓助安全。“針對職工技能培訓工作，我們要以師帶徒活動為抓手，把理論與實操相融合，每周定期對職工安全技能傳幫帶和日常培訓工作進行督查，保證培訓工作有成效。”該公司利用班前會和遠程教育網平台等形式，堅持每周組織職工學習安全生產知識和相關行業的業務技術，加強職工技能培訓和安全教育，切實增強職工的安全責任意識，使職工上好標準崗、幹好安全活，以“聚焦全年總目標、上下齊力保安全”這條主線，堅決抓好安全生產工作。
