5000天安全生產無事故的秘籍 ——河南能源鶴煤六礦綜采隊王春平采煤班班組建設側記

機組一動，烏金翻滾。11月28日下午四點，在井下2142工作麵，河南能源鶴煤六礦綜采隊綜采班班長王春平帶著當班36名職工職工，開始了當天緊張忙碌的“戰鬥”……他們分工明確、密切配合、工序銜接緊密，呈現出一派井然有序的安全生產場景。

作為六礦綜采隊的采煤主力軍，王春平采煤班在關鍵時刻能夠迎難而上，麵對困難從不服輸，狠抓安全從未鬆懈，連續5000天班組實現安全生產無02manbetx.com 、屢次刷新班產單進新紀錄的好成績，用實際行動詮釋了安全標杆班組的風采。

敢於向困難公然叫板

“人心齊，泰山移，我們這段時間攻堅克難最大的依仗就是大夥不服輸的心勁。”班長王春平深有感觸地說。

作為瓦斯高突礦井的采掘前沿，綜采隊一直是勇擔重任的實踐者之一。而作為綜采隊的主力軍，王春平采煤班敢於向困難公然叫板，總能將困難迎刃而解，一次次將煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥的優良作風展現到極致。

今年8月份，王春平班組“轉戰”2142工作麵，遭遇了溫度高、頂板破碎、煤壁片幫、斷層落差大等重重困難。關鍵時刻，這支班組隊伍沒有退縮，全體班組成員一次次摸索、一點點嚐試，采取架間背網、用單體頂住支架前移控製頂板流煤、慢速開動采煤機等措施，確保了工作麵安全生產工作穩步推進。在此過程中，由於電機故障需要及時更換，在沒有運輸軌道的條件下，班組30餘名班組成員用倒鏈拉、用繩子拽，一寸一寸將一噸多重的設備運送到工作麵上口。正是憑借這種團結一致、不怕困難、敢打硬仗的拚搏精神，王春平采煤班打贏了一場接一場的攻堅戰，連續多年被礦評為優勝采煤班組、先進班組，被鶴煤公司授予班組建設示範單位榮譽稱號。

樂於為安全保駕護航

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產的頭等大事。連續多年安全無02manbetx.com ，得益於王春平班組時刻把安全工作當作“天”字號大事來抓。

“咱們煤礦工人幹得就是安全活，吃得就是安全飯，啥也沒有安全重要！”這句話是班長王春平天天講、日日說的一句話，班組成員的耳朵都聽出了糨子。

一次，班組成員王孝前急著下班，沒有嚴格按照倒鏈吊掛點起吊設備，正準備起吊時，被王春平碰了個正著。王春平嚴厲批評了這名職工，在使他深受教育的同時，和他一起仔細查看，重新選定安全可靠的起吊位置重新起吊，從此王孝前再沒有出現過違章行為。

為了保質保量地完成隊領導下達的安全生產任務，王春平班組抓“三違”不手軟，每次帶班的第一件事就是把好“三關”：即嚴把隱患檢查關、嚴抓質量標準關、嚴守安全警示關，始終堅持工作前安全叮囑、工作中安全警示、工作後安全小結；遇到隱患隨時說、隨時管、隨時處理，真正把隱患消滅在萌芽狀態；全過程加強班組工人安全管理，讓安全在班組工人心中紮根。

善於和員工“打成一片”

“去年礦上的安全先進個人本來是我們班長的，但為了鼓勵我繼續幹好工作，班長就默默地把那份榮譽讓給了我……”說起去年礦上評先的事兒，班組成員王小亮感動地對筆者說。

“真心相處、以誠相待、互幫互助、共同進步”是王春平班組一直遵循的人本管理理念。

對於班組管理，王春平有著自己的“獨門秘笈”，工作中，加強製度創新、管理創新，狠抓班組建設，不搞個人說了算的“一言堂”；生活上關心班組工人，出現意見、矛盾不回避，采取當麵鑼、對麵鼓的辦法交換意見，加強溝通協調，促進班組和諧。

同時，為了保持班組穩定、消除班組職工思想不穩定因素和杜絕克扣截留職工工資的現象，王春平班組嚴格執行工資分配製度，按照公開公平公正的原則，公示班組職工工資、獎金分配方案、政策，接受班組職工監督，增加了工資分配的透明度，讓班組職工明明白白幹活、清清楚楚算賬，使全班心情舒暢、士氣高漲。