河南能源焦煤集團中馬村礦將管理責任落實到人

河南能源焦煤集團中馬村礦將管理責任落實到人

“3906中間底抽巷、溜煤眼施工等重點工號的專盯工作，必須做到隱患排除到位、措施落實到位，責任落實到位……”12月1日，河南能源焦煤集團中馬村礦在組織中層以上幹部召開安全工作會議。年末將至，該礦將各環節、各層麵的安全管理責任和工作任務一律落實到人，確保安全生產。

安全標準問責。該礦對全礦井下和地麵的標準化工作進行區域劃分，推行區隊長負責製，每周進行一次安全生產標準化工作動態考核，評出A、B、C三個等級和最好、最差采掘頭麵，優劣情況分別納入當月的安全“雙基”考核，且與責任區隊的隊長和分管科室科長的工資掛鉤，獎罰從100至1000元不等。責任問責推行以來，該礦標準化工作逐步由優良向精品延伸，11月初，綜采隊的39022工作麵被焦煤公司評為“最好工作麵”，推動了礦井整體安全生產標準化建設。

瓦斯治理專盯。“我們每天安排一名管理人員對211西中間底抽巷跟班盯守，檢查問題41條……”這是11月13日該礦早調會上通防科在作彙報。近階段，該礦將瓦斯超限治理作為首要任務，組織專人負責，專盯專守，看死盯牢。據悉，該礦通防科每天安排一名技術人員對3906中間底抽巷和211西中間底抽巷，進行督導蹲點指揮現場施工，對完成抽采三防裝置、封孔質量、衝孔注漿效果等環節存在的問題，限時整改，落到到人，堅決防止瓦斯超限。

幹部作風督導。“今天，紀委牽頭對鑽探隊、機電隊等單位4點班跟班人員履職情況進行督查，均能在工作地點現場交接班……”這是11月13日，該礦新成立的督察督辦小組在抽查各級幹部工作作風情況。連日來，該礦采取不分時段、不打招呼以電話抽查、現場督導和工作寫實彙報等形式，對各級管理人員的在崗作為情況進行督查。針對個別幹部出現鬆懶散拖現象或履職不到位者，給予重罰，並追究其單位黨政一把手的責任，推動了幹部工作作風的轉變。

（宋國興）