黨旗飄揚風正勁 ---山焦汾西南關煤業黨建“三基”工作小記

近年來，山焦汾西南關煤業“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”，全力推進黨建“三基建設”工作，以點帶麵，用發展的目標凝聚人心，用常態化的教育提升素質，黨政班子緊緊團結在鮮紅的黨旗下，乘著十九大的東風，揚帆遠航，掀起了幹事創業謀發展的新高潮。

堅守奉獻的黨員先鋒崗

“黨員先鋒崗”的創建是南關煤業黨建“三基”工作一項重要舉措，也是各基層黨組織落實“兩學一做”常態化製度化成效的具體體現。他們以黨員為主體，激發黨員牢固樹立“一個黨員一麵旗幟，一個崗位一份責任”的思想意識，要求黨員幹部做到“五帶頭”，即帶頭學習強素質、帶頭幹事謀發展、帶頭創新爭一流、帶頭服務比貢獻、帶頭自律樹形象。

職工學校校長周誌剛，一人兼多職，立足煤礦安全教育工作，一幹就是三十多年來。走進職校，幹淨整齊的教學環境，振奮人心的宣傳標語，設備先進的電教教室，舒雅文韻的讀書一角……處處散發著濃濃的文化氣息。周校長既當管理者又當老師，還當勤務兵，有課的時候，一周五天，他幾乎周周有課，為職工講解安全思想、安全知識、安全技術、安全管理經驗培訓的同時，還講思想道德、企業文化、安全文化。曾作普教工作的他做事一向認真負責、一絲不苟，當了職校校長，還一直做著老師的工作。他無怨無悔、勤勞踏實，積累自己的教學經驗和生活閱曆，自費出版了名為《感悟---做人做事之道》的一本書，用文化來引領，用文化發展企業。正如這本書的序言中所寫：企業文化是一個企業的靈魂，顯示了周誌剛的文化眼光和社會責任感，值得欽佩和讚許。

憑借集團公司開展強“三基”、提素質的東風，職工學校在周校長的帶領下，製訂下發了《職工教育工作安排》及《全員崗位練兵實施方案》，規範教育培訓基本檔案，把所有的資料分十四類39項，實現了“一期一檔”“一人一檔”標準化網絡管理，樹立“重基層、憑業績、看作風”導向，真正使黨建“三基”建設工作得以有效提升。

南關煤業還有很多像周誌剛這樣的黨員先鋒崗，在平凡崗位上，默默無聞的發揮著孺子牛、蠟燭、園丁精神，常懷律己之心，常修為師之德，耐得住清貧，守得住底線，對自己所選擇的事業無怨無悔，為礦山安全工作做出貢獻。

創先爭優的一線隊組

南關煤業按照年初職代會提出“13345”的工作思路，以黨建“三基”帶動整體“三基”為工作思路，在落實“三基建設”工作中，通過創新載體，深入開展“創先爭優”、“一區三無”等活動，促進黨建工作與安全、生產工作深度融合。他們嚴格落實山西焦煤班組建設“1666”工作要求，加強各單位部門、各專業、區隊、車間、班組自主建設和基礎管理，持續開展“六型”班組達標創建活動，深入推進國家一級標準化礦井建設，真正形成“三位一體”工作機製。

一個支部一座堡壘，一個支部個個爭當先鋒。日常工作中，7個開拓隊組27個黨支部，以抓好日常黨務工作為基礎，運用新技術，提升新動力，將黨建工作與日常基礎工作同計劃、同部署、同開展，實現雙促進、雙提升、雙收獲。今年8月24日，3209工作麵調試期間片幫嚴重，綜采隊田旭軍班組，負責生產的副隊長的田旭軍包人包班包責任區，發揮黨員先鋒模範帶頭作用，急難險重任務麵前，黨員幹部衝鋒在先，他帶領隊組16個人，從頭天晚上10點半入井到第二天中午11點出井，整整13個小時處理完結幫漏頂現象。出井後，不到12個小時，又入井開始第二天工作。

今年前半年，3214工作麵在推進的過程中受斷層影響，工作麵全岩段增多，勞動強度增大，材料的消耗和設備的損耗程度同比增長了一倍多，眼看上半年生產任務難以完成。針對這一特殊情況，綜采隊全員群策群力、集思廣益、不斷學習，通過網絡深入了解目前國內外先進的施工工藝，終於探究出了用中深孔爆破對全岩段岩石進行預裂，用采煤機進行切割這一技術，無論在人力還是物力上都比以往過斷層時省時省力一倍多。

不斷進取的學習型企業

南關煤業以黨建“三基”帶動整體“三基”的工作思路，把創建學習型黨組織建設作為支部建設的內在動力，尤其開展“不忘初心 牢記使命”主題教育以來，深度融合安全、生產工作，堅持把講黨課作為第一原則，把學習貫徹習近平總書記係列重要講話精神作為重大政治任務，通過中心組帶頭學、幹部專題培訓學、基層職工宣傳引導學，形成上下聯動，同頻共振新格局。

如果說，人才隊伍建設是“三基”工作的核心動力，那麼，學習是發現和培養人才的最佳途徑。他們以組隊為單位，利用每天的班前10分鍾，學習黨的方針政策、黨章、黨史，周五例會組織廣大新老黨員重溫入黨誓詞。同時，搭建網絡學習平台，人人下載手機App“隨身學、隨手練、隨時考”，開通安全親情微信群，讓所有職工在下班或者業餘時間分享學習內容，借助考試係統，隨時檢驗培訓考核效果。他們還精心組織網絡學習積分評比活動，每周對職工的學習情況得分進行統計，月底評比，獎優罰劣。據統計，今年以來，職校舉辦了各類培訓班34期，共培訓4288人次，通過崗位練兵，以考促學，參加練考1560人。2018年三季度，集團公司組織的“三基”檢查考試中，總平均分87.83分，今年三季度，提高到97.29分。

他們還健全人才隊伍存檔管理辦法，形成一人一檔一夾的網絡管理格局，持續不斷在基層年輕幹部中開展“賽三才”、“廉為本”、“曬品行”等係列民主生活會進隊組活動，從而保證人才隊伍的擇優評選，有效提升職工思想素質、職業素養、行為規範和崗位業務技能。黨建“三基”和黨員幹部的素質提升，使粗放型思維和工作方式得以轉變，職工不僅熟練掌握01manbetx 01manbetx ，節能降耗意識也顯著提升，工作業績取得實效。

風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。南關煤業全麵貫徹落實新時代黨的建設總要求，鍥而不舍抓黨建，南關奮力渡難關，搶抓新機遇，煥發新氣象，展現新作為，正以前所未有的膽識與魄力為黨旗添光增彩，用實際行動為企業可持續發展努力奮鬥。