中興煤業抓好班組“小安全”構建企業“大安全”

中興煤業始終把班組建設作為夯實安全生產基礎的一個重要抓手，把班組建設作為礦井安全管理的基礎工程，將管理重心下移，全麵加強基層班組建設，充分激發班組活力，夯實礦井安全管理基礎。

安全警示常教育。該公司一方麵通過班前會、周五例會、主題黨日等時間組織職工認真學習《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產管理製度》等相應安全生產文件精神，全麵提升員工安全素質；另一方麵通過大力開展崗位練兵，培訓職工學標準、懂標準、用標準、達標準，促使班組職工熟練掌握安全生產操作技術，有力地提升整體業務素質，提高了防範02manbetx.com 的能力。。

安全培訓助提升。該公司將職工安全素質提升作為一項重要工程，讓技術主管、技術大拿上講台、講經驗、談辦法，結合工作中的技術要領和實操中的注意事項進行授課，提高員工的專業技能和操作水平。此外，該公司加強特殊工種管理工作，確保特殊工種的工作能力和規範操作，特製定了《中興煤業公司煤礦特殊工種持證與能力雙考核製度》、《山西汾西中興煤業有限責任公司特種作業人員管理規定》，對特殊工種職工進行相應的獎勵機製，極大調動了職工學習安全技能的主動性。

安全措施保平安。該公司對照安全風險及隱患，全力做好全方位隱患排查整治工作，加大現場監督檢查力度，嚴肅查處各類違章指揮、違章作業等行為；嚴格實施安全績效考核製，充分調動全員抓安全的積極性。同時，組織全體幹部職工進行安全警示教育學習、安全生產法律法規、應急救援知識等學習活動，並利用每周五安全例會，開展02manbetx.com 案例03manbetx 活動，不斷提高幹部員工安全意識和安全素質，全力以赴打好四季度安全生產攻堅戰。