淺談礦井通風在煤礦安全生產中的重要性

　一、煤礦安全02manbetx.com 的原因
　　近年來，瓦斯02manbetx.com 的根本原因是對“一通三防”(“一通”是指通風，“三防”指防瓦斯、防煤塵、防滅火)的實質認識不夠，不能正確處理“一通三防”的內在關係，不重視通風基礎工作而造成的，具體表現如下。
　　1、對通風係統管理重視不夠
　　通風係統是礦井通風的基礎設施，通風係統形成不及時或不穩定，結果就直接導致風流短路，瓦斯積聚。03manbetx 瓦斯02manbetx.com ，都是對通風係統不重視引發的。首先在思想認識上，少數通風管理人員不明白通風工作的重點是什麼，把煤礦通風係統的構建等同於其它無關緊要的事來抓，在具體工作上就是拖延推諉，最終釀成02manbetx.com 。其次通風工作具體實施上，部分通風管理人員隻重視生產區域的通風係統而不重視對死角盲區的管理。
　　2、對通風設施重視不夠
　　通風設施是構成煤礦通風係統的最基本單元，是維持通風係統正常運行的物質基礎。個別通風管理人員在對待通風設施構建時主觀、片麵，隨意安排，不過問、檢查少，缺少時間、質量、規格要求。個別煤礦不按時構建通風設施，使通風係統長時間癱瘓或處於不穩定狀態;選位是通風設施構建的重要環節，位置錯誤，必然導致通風係統不可靠，比如局扇安裝位置不正確，造成循環風;密閉牆建造位置不對，易造成盲巷;風門調節位置不對，易損壞，使通風係統不穩定、不合理;設施質量是通風設施發揮作用的基本條件，質量差，必然給通風管理造成錯覺，留下隱患。
　　3、技術指導重視不夠
　　煤礦通風工作有很強的專業技術性，不充分發揮技術的指導作用，往往會導致技術措施純理論化和教條化，與現場實際相互脫節，造成工作失誤。部分從事技術工作的人員懶於深入井下現場，對技術措施是否符合現場不管不問，造成通風工作雖有技術措施，但落實差，指導性不強，技術措施形同虛設，導致瓦斯大量湧出，釀成事故。技術把關是保證通風管理可行的必要手段，如果技術把關不嚴，留有漏洞，人為埋下事故隱患。
　　4、對通風隊伍建設重視不夠
　　通風隊伍業務素質低，對自身建設重視不夠也是造成事故的一個重要原因。個別通風管理幹部職業敏感性差，在遇到危及安全生產的問題時，麻木不仁，無針對性措施。比如巷道貫通後對構築通風設施無反應，在生產過程中遇到地質構造變化帶無反應等。對日常管理工作無程序、無重點、隻布置、不檢查，隻是一味地應付生產，憑經驗辦事，一些通風管理幹部在開展工作中不用《01manbetx 》和通風理論去指導，而是憑經驗，想當然指揮實際，必然形成管理上的盲區。
　　二、做好礦井通風工作的措施
　　1、重視對“一通三防”關係的理解和把握
　　任何複雜的矛盾，都有主要矛盾和次要矛盾。隻有抓住主要矛盾，才能確定工作重心，科學地安排工作程序。在“一通三防”工作中，通風就是主要矛盾。首先樹立“通風無小事”的觀念。最近，有的礦業公司把“通風無小事，有小事當大事辦”作為煤礦生產的格言。這是對煤礦“一通三防”工作的精辟概括。從通風的服務對象來看主要是服務於人，從“一通”與“三防”的關係來看，通風是基礎，從血的教訓來看，通風工作的小事就是人命關天的大事，所以必須使“通風無小事”的觀念在煤礦安全生產中長久紮根。其次要正確處理好“一通”與“三防”的關係，在工作中要以通風為主兼顧三防，既要防止平均主義又要防止單打一，在投入上反對片麵強調檢測裝備而忽視通風基礎設施，在有關文件上，必須明確搞好通風基礎工作為前提，任何檢測手段都是為更好地搞好通風工作服務的。
　　2、重視依靠科技進步，發揮技術指導作用
　　“技術指導生產，技術服務生產，技術先行”的原則是我們開展“煤礦通風”工作的基本原則。隻有堅持技術先行，在技術指導下開展工作，才能克服實際工作的盲目性和經驗性。首先，充分賦予通風部門權力，認真做好通風管理，保證礦井有一個合理、可靠、安全的通風係統。從礦井開拓部署到一個新采區、新工作麵的布置，通風部門有權根據礦井現狀及今後新采區、新工作麵形成後通風係統是否合理，參與新采區、新工作麵布置的設計、審查，避免新采區和新工作麵形成後，通風部門為構成通風係統而進行各種風量的調配和架設風橋、風門等多種通風構築物補建，力求做到通風係統合理、簡單。其次，要樹立全過程的技術管理觀念，從設計到開工直到驗收，每個環節都必須通過各項技術責任製來確保技術指導現場，並落在實處。措施的製定必須有針對性，能夠動態地指導現場，防止閉門造車，照搬照抄。同時技術工作必須堅持局部和整體結合的原則，對礦井局部技術方案，必須認真考慮對礦井通風係統的影響。
　　3、重視通風係統的建設工作
　　通風係統是煤礦安全生產的根本保證，在煤礦必須樹立“瓦斯超限就是事故”、“通風係統改變就是大事”的觀念。如果隻強調瓦斯，就會引起我們對瓦斯檢測的片麵重視而忽視對礦井通風係統的管理。同時還要樹立通風設施是裝備的觀念。在強調“管理、培訓、裝備”三並重的原則時，要把通風設施當作主要的裝備進行投入，防止本末倒置。對於通風設施，必須安排專人負責施工和驗收。並納入檔案管理，井下必須有專人負責看管，及時檢查，發現問題及時彙報、處理。
　　4、重視通風隊伍建設
　　一支過硬的通風隊伍是保證通風係統穩定，可靠的前提，因此必須加強通風隊伍的自身建設。首先，從組織上要保證通風隊伍的數量和質量，要把對通風隊伍的組織、機構、人員配備等同於瓦斯隊伍來要求，在工作待遇上充分考慮其勞動強度，責任和專業性，使其與煤礦通風所處的地位相稱。其次，加強通風隊伍作風建設，努力培育“團結、進取、嚴謹、求實”的作風。“團結”是通風隊伍開展工作的基礎，是保證一切通風工作完成的前提，“團結”在通風工作中的體現就是人人操心、人人負責，遇到隱患不等不靠主動處理;“進取”反映通風隊伍的精神風貌，就是不論在什麼困難條件下，都要埋頭苦幹，有良好的職業敏感性，認真把握生產的每個環節，確保礦井通風係統合理，穩定;“嚴謹”是對通風工作中的任何小事必須嚴肅對待，認真落實;“求實”就是要求通風工作者一切要從礦井實際出發，從安全角度去開展工作，當礦井“一通三防”工作與生產發生矛盾時，要敢於堅持原則，做到“不唯上，不唯書，隻唯實。”再者，要通過加強對通風隊伍的培訓，提高通風隊伍的業務素質，努力造就一支複合型人才隊伍，使得在工作中不但能及時發現問題，還可以現場處理問題，以保證礦井通風係統合理、可靠。
　　5、重視通風日常管理工作
　　通風日常管理是煤礦安全管理的重要內容。由於通風服務對象為人，所以首先必須嚴格要求，對任何通風工作，都要按時、按量、保質去完成，不得有任何僥幸心理。其次，要嚴格重點區域異常現象的管理。再次，要充分發揮幹部的管理職能，利用幹部業務素質高的優勢，通過一係列責任製的落實，促使幹部深入現場指導工作，及時發現問題，果斷處理問題，確保隱患及時消除。
　　三、結束語
　　“一通三防”是煤礦安全生產永恒的主題，03manbetx 研究探索“礦井通風”的客觀規律，更好地將“礦井通風”工作落在實處，徹底消滅礦井“一通三防”事故是每一位通風工作者肩負的神聖使命。隻有不斷地總結經驗，吸取教訓，不斷地提高認識，廣泛地采用先進的管理手段，才能讓“礦井通風”工作在煤礦安全生產中發揮出更好、更紮實的作用。