小峪煤業公司加強安全管理確保年終安全生產

為了認真貫徹落實集團公司會議精神，進一步夯實安全生產基礎，確保實現到年底的安全生產，小峪煤業公司加強安全管理確保年終安全生產。

一是強化現場安全管理，管控力度再加大。各級管理人員要深入一線，及時發現、解決問題，做到隱患排查全覆蓋，各項安全措施落實到位。要做好領導值班、井下帶班，管理人員、隊長周未帶班跟班工作，確保下井時間不縮短、現場管理有效果。

二是做好班末盯守。通過強化跟班盯崗，班末盯守，全麵落實“人盯人”的安全管理製度。要求礦領導井下帶班工作，跟蹤督促隱患落實整改情況，協調處理井下各環節安全生產問題；加強對井下各崗位人員的履職督查，重點督查技術員、安全員8小時跟班、班末盯守和班隊長現場跟班作業製度的落實，做到“全程跟班”消除隱患。

三是牢守紅線底線，消除鬆懈麻痹思想。積極開展形勢任務教育，讓職工充分認清安全工作的極端重要性，明確保安全就是保順槽，講安全就是講效益，安全工作一榮俱榮、一損俱損，一人違章、影響全局的道理。各級管理人員要充分發揮帶頭作用，在年終歲首關鍵時刻發揮合力作用。

四是落實安全包保製度，對較大隱患進行安全責任倒查，並與安全責任考核掛鉤處罰，提高各級管李人員的安全責任意識，確保年終安全生產的責任落實到位。