蒲白礦業：煤礦運營公司百日安全生產活動 穩步推進
在百日安全生產活動中，煤礦運營公司各項目部深刻汲取平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸02manbetx.com ，嚴格貫徹落實“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作要求，持續加大安全隱患治理排查力度，呈現出安全總體平穩的良好局麵，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
煤礦運營公司第一項目部按照隱患排查“抓大不放小”原則，開展了以“一通三防”為重點的安全生產大檢查，對查出的隱患嚴格執行問題和“三定”簽字人同時考核製度，做到隱患閉環管理。同時，該項目部利用每周三領導下基層講安全、班前會、收班會等時間，對近年來典型瓦斯02manbetx.com 案例進行03manbetx 、講解，切實增強員工的防範意識，確保礦井安全生產。
煤礦運營公司第二項目部以“創建零02manbetx.com 現場、打造零02manbetx.com 環境”為抓手，深入開展隱患排查專項整治及“兩個全覆蓋”安全檢查活動。按照“三個層次”安全職責體係對礦井進行地毯式排查，嚴格執行“十七親自”“三走到、三必到”安全管理製度，對可能出現的頂板、瓦斯、水害等安全重點進行逐一排查，在全礦上下形成人人查漏洞、補短板、除隱患，人人保安全的安全氛圍。
煤礦運營公司第三項目部以“保人身、保電網、保供熱、保設備”為目標，全麵做好冬季施工和特種設備管理工作。同時，加強供熱風險管控，完善應急預案，儲備應急物資，開展應急演練，做好應急準備工作。嚴格落實“不安全不施工、不安全就停工”要求，重點加強高空和受限空間作業安全管理。深入開展安全隱患排查治理，對安全檢查發現的問題進行“回頭看”，確保各類問題和隱患可控在控，杜絕各類安全事故發生。
煤礦運營公司安全檢查部堅持以“嚴抓、嚴管、嚴處”為安全工作手段，成立了百日安全生產活動領導小組，嚴格落實主要領導“五親自”製度，將“安全第一”理念貫徹落實到每一個區域、每一項工作、每一個細節，做到生產不止、督查不停，營造了良好的安全工作氛圍。
