柏林煤礦吹響安全決戰“衝鋒號”
11月以來，川煤集團達竹柏林煤礦天氣逐漸寒冷、職工工作情緒走低、人為安全唇邊增大的實際，積極動員全體職工樹立安全決戰的安全理念，嚴防死守確保全年安全目標的順利實現，吹響年終安全決戰的“衝鋒號”。
強化安全形勢任務教育。該礦通過安全辦公會、職工學習會、班前會等層層傳遞安全決戰的壓力，組織學習今年後兩個月保安全措施；礦領導班子成員、生產、安全、技術部門負責人學深入區隊講解當前全國、市、川煤集團、達竹公司及柏林煤礦麵臨的安全形勢與任務；在地麵廣播、井下廣播開辟了礦領導講安全形勢專題欄目，講述當前安全工作存在的問題及措施，講述當前安全工作重點及注意的地方，發動全體職工自覺參與安全管理，進一步強化礦區幹部職工安全第一、生產第二的年終保安全意識。
強化“不放心人員”的排查整治。該礦各區隊對本隊受傷人員、習慣性“三違”人員、A級隱患人員、情緒不穩定人員、家庭不和睦人員、假期歸來人員、受礦處罰人員等進行逐一排查，製定落實相應幫教措施；每班班前會，由值班隊幹、班組長仔細觀察職工情緒，觀察職工是否臉紅耳赤現象，是否情緒激動，是否精神不振，對不放心人員實行不許下井、即使下井都要安排專人進行安全幫扶，指導其技術操作，幫助其搞好自主保安和互助保安，及時幫助排查安全隱患，落實好01manbetx 措施；加強不安全人員的教育和管理，各區隊對不安全放心人員進行專門管理，開展集中培訓，主要就煤礦安全01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全技術措施及崗位應知應會、必知必會知識的培訓和教育，進一步提高不放心人員的安全意識。
強化安全生產責任製的落實。該礦層層落實領導、管理人員、職工安全生產責任製，各級人員履行好職責，對安全生產責任製認真進行考核，逗硬進行處罰；安全隱患再整改；各區隊結合生產現場實際，積極落實區隊隊幹、班組長及每一名職工在現場的安全生產責任，在生產現場落實好煤礦安全規程、作業規程、01manbetx 及安全技術措施，執行好“手指口述”安全確認、報告製，對安全生產責任不落實的給予相應處罰；加大安全生產責任製考核力度，由礦領導考核副職、副職考核相關部門及區隊隊幹、單位負責人考核本單位職工，同時加大考核頻率及考核有效次數，對考核不到位，給予相應處罰。11月以來，對24 人次違反安全生產責任製規定的處罰3400元。
強化安全風險管控。該礦成立安全風險管控工作小組，明確工作小組職責內容；堅持每日03manbetx 摸排。各隊每天按時召開隊委會，對當天作業現場存在的安全風險點進行自查剖析，並製定管控措施，明確管控責任人。礦對各隊自查情況審核後，通過安全工作微信群及時將03manbetx 摸排的安全風險及管控措施進行發布，督促各隊遵照執行；堅持每月抽查，著重對下井人員安全行為、著裝規範、手指口述及跟班隊幹、班組長掌握安全風險點情況進行綜合檢查，抽查情況及時通報。
強化“三違”查揭整治。該礦層層落實生產、安全、技術部門及各級管理人員反“三違”指標，每月嚴格考核，對未完成查揭“三違”指標的管理人員進行誡勉談話和經濟處罰，11月以來，全礦共反“三違”349人次，其中嚴重“三違”81人次，較嚴重“三違”105人次，因安全工作被處罰的管理人員誡勉談話2人次；進一步強化員工行為規範管理，嚴厲打擊各類習慣性違章行為，後兩個月同一性質違章重複出現的加重 50%處罰，並取消“三違”處罰返還資格，出現嚴重“三違”及以上，扣減安全抵押金及其他各類安全獎勵；進一步加大嚴重“三違”及以上人員幫教力度，繼續執行好過六關幫教，深入剖析造成“三違”的原因及教訓，組織了12名嚴重“三違”人員上台進行現身說法，講述“三違”可能帶來的後果和損失，03manbetx 在思想、行為規範、實際操作中存在的差距，製定落實防範措施，讓職工引以為戒，自覺遵章作業。（何永興）
