山東能源淄礦集團唐口煤業公司：“三聯動”控風險
四季度以來，山東能源淄礦集團唐口煤業公司圍繞安全管理，突出“分級排查、痕跡管理、現場管理”三個主題，齊心協力奏響年終安全曲。
細化責任區分級排查。該公司安監處不斷加大“四級”隱患排查力度，抓好“四個特殊”“四個變化”盯防。緊緊圍繞“人員無失誤、係統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”的安全目標，抓實抓好月排查、專業周排查、區隊日排查、班組現場排查的“四級”隱患排查製度，通過“鏈條式”考核，壓實各級責任；堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭、抓超前管控，重點突出特殊時段、特殊地點、特殊崗位、特殊人員“四個特殊”及人員變化、條件變化、地點變化、工藝變化“四個變化”盯防，有的放矢抓好隱患排查工作。
“痕跡管理”保安全。該公司安監處堅持“沒有留下痕跡等於未管理”的原則，要求安監員員每天下井檢查時做好原始記錄，並將這些原始記錄進行存檔；每次安全檢查要有文字記錄，每位參與檢查的人員必須簽字；各區隊每天必須及時上報檢查反饋單，確保安全隱患整改到位。定期檢查幹部跟班情況，通過筆跡對照、定位查找等方式，查看跟班幹部是否嚴格落實現場督察責任，對幹部進行嚴格監督。形成嚴格的監督考核體係，安全管理水平得到顯著提升。
緊盯現場治理隱患。安監處管理人員認真對照“十個排查”“十項嚴禁”要求，組織安全檢查小組，按指定線路深推安全風險辨識、隱患排查及係統閉環整治為主要內容的“安全檢查回頭看”行動。定期召開專業安全風險評估會，繪製紅、橙、黃、藍四級安全風險布置圖。分級建立安全隱患數據庫，實行風險動態評估、動態預警和動態管控。為職工製作安全風險告知卡及操作流程卡，在現場設置安全風險公告牌板和職業病預防告示，便於更好地掌控安全要點。健全完善
重大隱患跟蹤台賬，嚴抓整改落實，推行雙向考核和閉環管理。同時剛性規定“辨識風險必跟03manbetx 評估、當天隱患不過班過夜、上月隱患杜絕延續下月整治”，所有大小輕重辨識、排查、整治流程規範、步驟細致、措施精準，形成閉環考核體係。
