煤礦運營公司嚴防死守打好年底安全收官之戰
歲末年關，各地02manbetx.com 不斷，安全形勢嚴峻，如何實現年初安全從零開始，到零結束的目標。煤礦運營公司黨政采取多項舉措，嚴防死守，來確保年底各項工作的安全收官。
齊抓共管助力安全
該公司在進入百安活動以來，就組織黨群、工會、宣傳、團委、家協上下聯動，開展安全宣傳教育、職工代表檢查、群安網員協查、青安崗員無02manbetx.com 、家屬協管幫教助力安全。黨群各部門，進項目部、進區隊、進班組，進工作麵。紀檢監察部門，嚴查管理人員的帶班、跟班、值班、紀律。宣傳部門製作安全標語營造濃厚安全氛圍，和工會配合安全部，組織項目部、區隊開展安全警示教育、02manbetx.com 案例宣講；家協抄錄區隊三違人員名單，逐人進行安全幫教。至此，該公司形成橫向到邊，不留死角，形成全方位、多角度抓安全的態勢。
抓現場抓重點
該公司黨政要求各個部室、項目部，捋出各自安全重點，有針對性的製定防範措施，要求措施必須到位。安全檢查部派出專人到各個項目部組織不定時的零點行動，監督強化管理人員的帶班跟班。該公司專門成立以總經理李永壽為組長、公司副總經理黨文剛為副組長，安全、機電、生產、調度、黨群科長為成員的安全檢查組，對所屬六個項目部進行巡回安全大檢查。檢查組不但檢查井下工作麵的隱患，還對安全措施、製度、重點工程盯防的記錄、文字資料進行祥查。確保環環相扣、做到了安全檢查，縱向到底，閉環管理。
嚴製度重落實
該公司在百安期間，嚴格各項製度，紀委、人事、安全三個部門聯手檢查各個項目部製度落實情況、抓製度完善，嚴查管理人員的執行力。問工人、問區隊，還向甲方進行了解管理人員的實際表現，是否和當下的形勢合拍，同時出台了責任追究製度。在此期間，該公司嚴格了職工安全培訓製度和區隊職工學習製度。要求政工督導員、勞資員、安監部三家聯合，每周對職工的培訓、學習進行檢查，檢查點名表，培訓記錄，培訓、學習的內容，是否按照規定、要求進行。每月對培訓考試的成績、通過率進行複查，確保一個不能少，全員要過關。
陝西陝煤蒲白礦業公司周豹
