河南能源鶴煤六礦小處入手抓好年終大安全

進入12月份以來，鶴煤六礦在嚴格加強全礦宏觀安全管理、加強隱患排查的同時，按照“抓大不放小”的原則，加大工作細節的管控，每一個工作麵都要排出施工網絡圖，認真核定各生產隊組當月每周每日的生產進尺產量、工作量，確保各隊組實現正規循環作業，嚴禁搶時間、搶進度。各隊組根據作業任務，有計劃地安排每天每班的工作量、作業內容和作業人員，嚴禁超計劃、超負荷生產，嚴禁安排職工疲勞作業和超時間作業，加強機電設備的質量管理和安全管理，保證檢修人員、檢修質量和檢修時間，嚴禁生產占用檢修時間。

針對年底職工思想波動大的實際，該礦還進一步加強時間、地點、人的細節管理，控製零打碎敲02manbetx.com 的發生。在時間上，精細03manbetx 容易導致“三違”和02manbetx.com 的時間段，特別是對職工探親和休假前後、交接班前後、搬家倒麵前後、突發02manbetx.com 前後、職工生理節律狀態不佳時以及生產任務緊張時，製定針對性的安全防範措施，嚴格落實跟班隊幹責任製和現場“四位一體”人員的主體責任。在地點上，精細03manbetx 易導致“三違”和02manbetx.com 的地點、工序、生產環境，強化檢修責任，確保各類保護、閉鎖、防護設施安全可靠，加強作業現場警戒區、警示標誌和第二道防線的建立，努力為職工創造一個安全的作業環境。在人的管理上，精細03manbetx 作業中的“不放心人”，對不熟悉作業01manbetx 、缺乏安全知識、反應遲鈍、情緒不穩、投機取巧等各類人員，加大安全幫教和現場監督工作，經常性地安全教育，落實好現場互聯保製度，及時提醒他們按01manbetx 措施作業，源頭控製他們的違章行為，努力杜絕安全隱患。