鶴煤三礦“四抓”築牢安全防線

12月9日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，臨近年終，該礦通過推行“四抓”措施，狠抓年末歲尾各項工作落實，確保實現全年安全生產。

抓基礎管理。該礦重點抓區隊班組自主管理，按標準選用好現場管理經驗豐富的區隊幹部、班長，抓好區隊幹部安全責任的量化分解，細化量化跟班幹部、班組長的安全生產責任，製定區隊安全管理考核製度，實行安全聯責考核，嚴格考核兌現。

抓行為達標。該礦重點抓員工01manbetx 01manbetx 和安全“紅線”學習，用好安全責任追究製度、“三違”處罰標準，做到上標準崗、幹標準活。各級領導幹部嚴格落實年底前安全值守，帶班、跟班和值班製度，確保對分管範圍內的安全重點工作心中有數。

抓現場落實。該礦抓作業01manbetx 和措施的現場落實兌現。對各類現場安全重點實行職能科室幹部全程跟班盯防；狠抓措施、預案的現場兌現，做到生產檢修同步協調、統籌考慮，嚴防各類02manbetx.com 發生；強化領導幹部下井跟班製度，深入現場解決安全生產突出問題，從嚴落實“六個嚴禁”，形成閉環管理治理，確保實現“百日安全”活動目標。

抓人員素質提升。該礦圍繞安全01manbetx 01manbetx 、崗位“紅線”

等應知應會知識，定期開展安全學習教育，引導職工養成自主保安習慣。抓好應急救援係統和自主隊伍建設，開展違章智能識別係統建設，提高安全生產技防水平。

薑世軍