趙莊煤業用“標準”力造安全生產“新高地”
進入四季度以來，麵對嚴峻的安全生產形勢，晉煤集團趙莊煤業強化標準化工作管理體製，加大安全生產標準化考核力度，全麵夯實基礎工作，切實推動礦井安全生產標準化工作不斷向前，提高礦井安全管理水平。
“為進一步加強我們隊標準化工作，我隊充分利用班前會、周三安全會等會議積極向全隊幹部職工宣貫標準化工作的重要意義，不斷加強隊組人員對標準化工作的重視程度，提高各崗位人員的標準化意識，把標準化動態達標細化到實際生產中的每一道工序、每一個環節。”趙莊煤業綜采一隊分管標準化工作的李海林說道。
據了解，為夯實基礎工作以及實現本隊標準化工作動態達標，該隊加強現場的生產組織，從備品備件的管理、設備檢修、現場交接班等方麵入手，狠抓工作麵文明生產。針對備品備件擺放亂的問題，該隊嚴格製定相關管理規定，劃分備品擺放區域，並按照備件種類分為皮帶、三機、電工、支架、機組五大類備品區，各包機組自主管理自己組內的備件，由各班驗收員和跟班幹部不定期檢查，檢查結果納入本隊月底標準化考核；在設備檢修過程中，該隊要求各檢修人員在檢修過程中及時收納整理各類檢修工具及產生的廢壞部件和油汙，做到文明檢修、現場整潔；同時，該隊嚴格執行現場交接班製度，接班人員對當班生產遺留的問題和隱患，以及標準化工作進行巡查，發現問題，要求當班班組整改處理。各班驗收員也會對未按時整改的班組予以相應考核，力促工作麵生產情況的動態達標。
綜采一隊將標準化工作納入本隊組的安全生產中的常態化管理隻是該公司大力推行安全生產質量標準化工作的一個縮影。麵對礦井采區逐步向高瓦斯區域轉移、地質條件愈加複雜等實際，趙莊煤業將標準化水平提升作為采掘提效的重要抓手，持續夯實礦井標準化基礎。
為進一步提升礦井安全生產標準化水平，該公司不斷強化安全生產標準化工作管理機製，每月組織一次礦井標準化大檢查活動，由各個專業部室對井下進行全麵安全生產標準化驗收，並對各隊組進行評估打分，將成績納入季度獎勵考核，不斷激發幹部職工對待標準化工作的主動性。同時，各相關業務部室每月推廣一項分管專業的標準化整治項目，通過井下工作麵現場亮點帶動、示範引領，讓職工真切地看到標準、知道規範。此外，為有效提升廣大員工崗位標準作業技能，該公司以崗位作業流程標準化“比武”為平台，在全公司範圍內開展采掘、通風、機電、洗選等二十餘個工種崗位作業標準化競賽活動，不斷強化崗位人員標準化作業技能，營造人人“上標準崗、幹標準活、交標準班”的濃厚氛圍，穩步提高現場安全作業水平，助推礦井安全生產再上“新台階”。
