陝煤澄合華宇公司:下好“三步棋”奏響“安全曲 ”
陝煤澄合華宇公司:下好“三步棋”奏響“安全曲 ”
安全生產,容不得半點閃失,稍有不慎,便會滿盤皆輸。臨近年末,陝煤澄合華宇公司以“強意識、夯責任、嚴管理、保安全”為工作主線,全力下好思想教育、隱患排查、現場管控三步棋,奏響“百日安全”決戰曲。
思想教育活起來,下好“宣”字棋。“在安全生產工作中,職工缺什麼,我們就要補什麼。”今年以來,該公司將安全工作放在壓倒性位置,建立公司、項目、區隊、班組四級安全培訓模式,分重點、分工種開展安全培訓教育。不斷強化安全培訓信息化建設,采取“以練促學、以考促用”的方式,每天組織幹部職工在素質興安全員考試係統中答題,切實加強網絡培訓效果。深入開展形勢任務、案例警示、安全思想“三項教育”,充分利用宣傳欄、宣傳展板等安全宣教陣地,精心製作頂板02manbetx.com 、瓦斯爆炸、斜坡跑車等典型02manbetx.com 案例,讓“安全第一,預防為主,02manbetx.com 可防可控,必防必控”等安全理念真正入腦入心。
隱患排查細起來,下好“改”字棋。“12月在全公司範圍內開展安全生產大檢查4次,排查隱患13條,整改13條……”該公司認真落實隱患排查治理機製,從嚴從細抓實各項目部安全生產工作,成立由安監、生產、勞資等科室組成的隱患排查小組,深入各施工現場進行全方位、全覆蓋檢查,針對查出的問題和隱患按照“零容忍”原則,建立問題台賬、製定整改方案、落實整改措施、限定整改時限、嚴格跟蹤落實,實現閉環管理。堅持把“冬季三防“作為安全工作重點,按照“誰主管、誰負責”的原則,紮實做好公司冬季“防寒、防凍、防火”工作,全力確保公司安全過冬、溫暖過冬。
現場管控動起來,下好“嚴”字棋。走進該公司礦建董礦項目部施工現場,當班施工責任人明確,工作流程條理清晰,施工設備擺放整齊,讓筆者深刻感受到現場安全管控的細致入微。該公司按照“嚴於標準、高於標準”的要求,嚴格落實領導幹部值班帶班工作製度,強化管理人員安全履職,對各級管理人員抓現場管理進行明確規定,要求必須與職工同上同下,發現問題現場解決,絕不帶病生產。同時,緊盯施工重點難點工程不放鬆,突出鑽機搬運、斜坡運輸、巷道支護等現場施工管理,做到安全檢查無盲區,全力將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態。
(陝煤澄合華宇公司楊澤成)