膠輪車運輸工區：化“風險點”為“安全點”

當前是決勝全年安全生產的關鍵時期，查擺問題不是目的，解決問題才是根本。我們“從零開始、向零進軍”，一步一個腳印，將安全工作做實、做細、做出成效，真正使“風險點”轉化成“安全點”，確保安全生產，紮實推動企業高質量發展。”日前，膠輪車運輸工區分管安全副區長黃東亮這樣說道。

進入12月份，該工區牢固樹立“大安全”管理格局，采取自查、互查、抽查的方式強化安全管控，營造濃厚的安全生產氛圍，確保實現全年安全02manbetx.com “零”目標。

堅持開展崗位風險點排查活動，從崗位最基本的01manbetx 01manbetx 入手，依據崗位操作標準，有針對性地加強對職工“應知應會”現場提問，促使全員增長專業知識，強化安全意識和風險防範意識。同時采取“解剖式”方法，在排查一個隱患、改進一個不足、解決一個問題、閉合一個隱患的同時，找出普遍性問題的共性解決辦法進行推廣，確保發現一個隱患，杜絕一類風險源，實現現場問題“零隱患”。

以質量標準化建設為依據，在班組之間開展互檢互查活動，在交接班時，對生產設備、安全設施運行情況、現場存在的隱患等進行交接，做到“交要清，接要明”,精心編織一張橫向到邊、縱向到底全方位覆蓋的安全網，兜底安全生產薄弱環節。

加強對值班人員和青監員的管控力度，每天不分時段深入現場對重點生產崗位、生產現場死角進行檢查，對自查隱患的整改情況進行抽查，保證之前所查隱患到期整改率達到100%，杜絕隱患整改不徹底、閉合銷號不及時現象，保證所查隱患完全“清零”。