陝北礦業韓家灣煤炭公司連采隊：馳騁煤海譜寫安全新篇章

陝北礦業韓家灣煤炭公司連采隊機電檢修班現有職工25人，是一支朝氣蓬勃、敢打硬仗的高素質年輕團隊。自2012年成立以來，擔負著連采隊機電設備的安裝回收、檢修維護及區隊安全生產標準化工作，多年來，機電檢修班全體職工始終奮戰在掘進生產一線，實現安全生產近3000天，多次在公司“雙一流”班組建設的考核中名列前茅，成為地層深處一支掘進勁旅，譜寫著安全新篇章。

明確人員責任，保證安全生產

連采隊機電檢修班始終將安全責任當成一項重點工作來抓，通過完善製度、壓力傳遞、落實責任等方式，提高職工的責任意識，護航班組安全生產。

該班組不斷完善班組安全生產責任製，明確各工種的安全生產責任，帶著責任去工作。堅持班組安全例會製度，在區隊安全例會召開之後，班組立即召開班組安全例會，將安全工作壓力傳達到每一名職工層麵，通過傳遞安全壓力提高職工責任意識。在班組職工的分工上做到精細化，杜絕出現分工漏項，做到每一項檢修工作都有專人負責，壓實工作責任。在設備管理上實行包機製，明確包機責任，並按照設備的運行情況進行考核，落實設備包機責任。214201工作麵多頭掘進，點多麵廣，配套的各類設備較多，機電工作千頭萬緒，機電檢修班全體職工各司其職、有條不紊開展工作，保證了安全生產。

抓好工作預控，提高安全係數

機電檢修班十分重視機電檢修預控工作，通過抓好思想教育、製定安全風險防控等舉措，將02manbetx.com 控製在萌芽狀態，降低了02manbetx.com 發生的幾率，保障了安全生產。

該班組內部定期進行02manbetx.com 案例的學習教育，通過學習02manbetx.com 案例，提前給職工思想上打好預防針，在源頭上控製事故。機電班結合現場實際情況製定班組安全風險管控清單48條，提高班組職工安全風險預判能力和管控能力，發現隱患及時處理，一年來共消除隱患100餘項。製定班組崗位安全提示卡，多麵提示職工在工作前、中、後的安全注意事項，促進了職工規範操作習慣的養成。在人的不安全行為治理方麵，通過談心談話、班前會摸排等方式，消除人員不安全行為發生因素，為各項機電檢修工作係上了“保險帶”，提高了機電檢修工作的安全係數。

加強現場管理，確保安全檢修

“安全管理重在現場”。檢修班針對工作麵點多、線長、麵廣的實際，在抓現場管理方麵狠下功夫，調動各種力量，使用各種方法，嚴防死守，確保現場安全檢修。

在現場管理中嚴格做好“重點盯防”，在安裝、拆卸設備大件的重要施工現場，必須有一名班組長進行統一調度，保證施工安全進行。加強對“薄弱環節”的巡查力度，讓本班出現的隱患及隱患處理情況如實向值班人員彙報。加強班組自查力度，提前做好隱患的登記、處理，減少上級單位檢查隱患數量。對上級單位檢查出的隱患，涉及到機電檢修班的，按照“五落實”的原則進行整改，避免出現隱患重複出現的情況。積極發揮班組群監員和青崗員現場安全生產堡壘作用，查處一條隱患獎勵10個工分，實現了班班安全生產，不留隱患。

提高人員素質，夯實安全基礎

多年的機電檢修工作讓機電檢修班達成共識：人員素質是安全生產的基礎。在機電班人員素質提升工作方麵，他們形成了一套較為成熟的辦法，取得了良好的效果。

該班組利用周三班後會開展班組理論技能講課、技術問答活動，班組技術骨幹作為授課人，將自己掌握的知識和實操經驗毫無保留地傳授給班組職工，開辟知識學習新“捷徑”。班組開展“雙述”活動，讓職工樹立良好的行為習慣和自我控製能力，固化崗位應知應會，形成崗位知識條件反射。製定了班組“全員考試”管理辦法，激發了班組職工參與考試的積極性及月度考試成績，開展班組“師帶徒”、“技術比武”、“輪崗”等常規活動，極大地提高了職工業務素質。機電班職工多次在上級單位組織的崗位描述、技術比武、知識競賽等活動中取得佳績，一批九零後逐漸成長為既精通電工又精通鉗工的技術大拿，成為區隊安全生產工作的中堅力量。（劉崗 陳碩）