山焦汾西柳灣煤礦：壓實雙預控 打好安全保衛戰

山焦汾西柳灣煤礦：

壓實雙預控 打好安全保衛戰

今年以來，山焦汾西柳灣煤礦從樹立安全風險意識、落實管理層管控責任入手，以完善製度體係建設為重點，持續夯實風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機製，從源頭上係統辨識風險、分級管理風險，始終把風險挺在隱患之前,健全隱患排查治理機製，把隱患消滅在萌芽狀態，為各項安全生產工作提供了有力保障。

完善製度體係

按照安全風險辨識的“1+4+N”工作模式，該礦在井口文化長廊及時公示更新‘一庫（風險數據庫）、一圖（四色安全風險空間分布圖）、一欄一卡（風險公告欄和告知卡）、三清單（風險管控責任清單、措施清單、應急處置清單）等的相關信息。同時，建立礦長、總工程師、分管負責人組織開展安全風險辨識的“1+4”工作模式，進一步完善安全風險評估與論證機製、重大風險聯防機製，定期分區域、分專業、分崗位進行全麵風險評估，明確風險等級、管控方案和應急處置措施，並完善“一礦一檔”風險隱患檔案，建立隱患信息平台管理製度，充分發揮風險分級管控與隱患排查治理信息管理平台作用，實現風險預警可控，隱患問題實時監管，資源共享。

落實管控責任

以年度02manbetx.com 隱患排查計劃、排查對照表為依據，該礦提前調研彙總各作業現場實際情況，帶著問題製定排查方案，並嚴格落實隱患排查分級管理原則，對礦長、區隊和崗位人員的排查頻次及範圍等工作進行明確規定，做到分級治理，分級督辦，分級驗收。同時，不斷加強掛牌隱患的安全監管、督辦工作。針對重大隱患問題，重點跟蹤、重點監管、重點督辦，堅持專業對口管理和“誰主管誰負責、誰檢查、誰簽字”原則，全麵落實隱患排查治理和安全監管責任，實現隱患排查、登記、分級、報告、治理、驗收、銷號的全過程自動記錄和閉環管理，做到隱患排查治理係統化、規劃化、常態化、信息化。

樹立風險意識

由該礦黨政牽頭，各分管領導及專業組負責人作為授課教師，結合本年度21項重大風險管控措施落實執行情況，開展了八期安全風險知識技能培訓。為各專業、隊組工程技術人員及一線生產班組長講解、03manbetx 作業現場安全風險及管控知識，並對安全風險記錄、跟蹤、統計、03manbetx 等工作全過程信息化管理工作進行了明確。同時利用周一培訓、周五例會等時間在各基層隊組集中開展崗位01manbetx 01manbetx 、風險辨識、隱患排查等安全知識學習，持續提升廣大幹部職工風險辨識意識和能力。

“不斷強化強風險辨識管控，有效推動了安全生產關口前移，做到設計超前、地質超前、裝備超前、措施超前、監察超前，切實增強我們做好安全生產工作的主動性、預見性、有效性”該礦安監處質量科負責人表示。

山焦汾西柳灣煤礦蘇曉剛