陝北礦業檸條塔公司 通維工區“四抓手”走好“百日安全”收尾最後一公裏
距離2019年結束剩下不到20天的時間，“百日安全”活動也到了最關鍵的時期。為切實加強歲末年初特殊時段的安全工作，通維工區全麵加強安全管理，抓緊抓強安全意識、素質提升、隱患整改、風險預控“四個抓手”，有效提升全員安全意識和安全技能，確保公司順利實現全年安全生產和各項任務指標，走好“百日安全”收尾最後一公裏。
從強化安全意識入手。工區充分利用班前班後會等形勢營造安全氛圍，教育引導職工從思想深處認識安全工作的重要性，堅決做到不安全不生產。工區以百日安全活動為載體，利用周五學習日讓三違人員上台“現身說法”，觀看案例警示教育片等多種宣貫方式，規範員工行為，杜絕各類違章作業給安全生產帶來的隱患，重點加強對在崗人員思想隱患排查，對安全意識薄弱，情緒不穩定的職工，及時進行交流談心，消除人的不安全因素，確保實現安全。
從提升安全素質入手。工區充分發揮黨政工團齊抓共管優勢，通過組織觀看煤礦典型安全警示教育片，開展案例警示教育主題活動，營造“要安全，想安全，會安全，能安全”濃厚氛圍，提高職工對安全的自願、自需、自求意識。同時，抓好安全不放心人員幫教，及時掌握職工安全思想狀況，提高職工自主保安意識，強化危險源辨識、應知應會、全員考試等知識學習，確保職工牢記崗位職責、熟知作業標準。
從隱患整改治理入手。工區根據每個月安全基礎管理檢查考核情況，結合四季度安全質量標準化檢查活動，積極開展“一通三防”安全專項自查自糾活動，將安全生產薄弱點和薄弱環節的管控作為安全管理的重點，嚴格管理人員跟帶班製度，強化區域巡查和崗位責任落實。對作業現場進行“走區域、跟循環、盯現場、治隱患”安全巡查，切實把安全管理責任落到實處。
從風險預控達標入手。進一步加強安全管理，強化責任落實，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，真正把風險控製在隱患之前、隱患消滅在萌芽之前。深化落實安全風險評估，全方位、全過程辨識作業環境、人員行為、製度措施等方麵存在的安全風險，實行分級、分類管控，強化區隊、班組、個人隱患排查治理，嚴格班前、班中和工序之間安全確認，確保隱患閉環管理，讓職工時刻繃緊安全弦。
