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“三優兩製”企業的“省錢寶”

作者:袁普 2019-12-13 17:46 來源:狗万manbet官网

“三優兩製”企業的“省錢寶”

近年來,陝北礦業紅柳林公司著眼於打造科學高效、現代化的物資管理模式,實現了物資供應的信息化、科學化、一體化管理,在降庫存、盤存量、減成本方麵取得了顯著成效。

“三優兩製”是紅柳林礦業公司在物資管控環節,實現效益、效率雙提升的實踐經驗。即:優化物資采購流程、簡化入庫辦理程序,合理調整庫存結構,持續完善並執行《物資管理辦法》和《物資回收複用管理辦法》等製度,讓物資管理庫存降下去、物料“活”起來。

為全麵提升礦井物資供應模式,紅柳林礦業公司明確了各個生產科室職責,在全麵製定物資計劃的基礎上,要求區隊技術人員和班組長參與到討論環節,實現科學合理的物資采購。同時,該公司圍繞創值增盈目標,經過細致盤點、編碼後,對所有可回收利用的廢舊物資,重新辦理入庫手續、建立台賬,鼓勵生產單位優先使用廢舊物資,分別對應40%的成本核算和1%的獎勵標準。目前,先後優化完善了物資預算、修舊利廢、驗收、倉儲、領用、發放、結算付款、清查盤點、調劑使用、報廢處置等程序,實現了規範化、精細化管理。

2019年以來,在物資采購方麵,堅持走出去的原則,積極調研市場,了解行業先進經驗,引進最適合紅柳林生產環境的設備、部件。在物資盤活方麵,將積壓7年以上的設備配件,成功調劑了74.85萬元,並與調劑單位已達成共享庫存及需求計劃的共識,9月份開始與張家口煤機廠置換了515.61萬的淘汰設備備件,並有效盤活了原神南物資分公司已移交倉儲7年的呆滯庫存截齒1922個,合計82.17萬元,並盤活了洗煤廠的積壓配件236.78萬元。

截止2019年前11月,紅柳林礦業公司累計降低庫存2822萬元,盤活物資2452餘萬元。(袁普)

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