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陝北礦業紅柳林公司:一份驕人“成績單”的背後

作者:焦亮 2019-12-13 17:54 來源:狗万manbet官网

陝北礦業紅柳林公司:一份驕人“成績單”的背後

有這麼一支隊伍,平均年齡隻有32歲,他們“智”向遠大,承載著智能化工作麵建設的重任;他們櫛風沐雨,在實踐中不斷探索;他們初心綻放,用行動為“坐在地麵采煤”的夢想“埋單”。他們就是陝北礦業紅柳林公司智能化工作麵建設者——綜采三隊。

“采煤機高精準智能程序割煤,工作麵設備狀態實時監測,工作麵全方位視頻監控,地麵遠程控製割煤,在冊人數減少20人,僅需4人監護運行就可完成生產任務組織;同等任務條件下,生產效率提高30%,自動割煤率可實現100%”。綜采三隊如何在建隊兩年的時間裏,交出一份這樣驕人的“成績單”?

一項創新,割煤“順”起來

2018年9月25日,綜采三隊24207智能化工作麵采煤機在推采過程中,行走總是超出程序設置位置,從而導致采煤機自動停機。這一問題成了該隊全體員工的一塊“心病”。

麵對製約智能化割煤效率的這一問題,該隊主動出擊對智能化工作麵“把脈會診”。通過反複排查,發現工作麵在推采過程中,隨著工作麵的直線性、平直度的變化和巷道掘進質量、刮板運輸機溜槽隨推動產生的間隙變化,導致采煤機基準位置發生變化,造成采煤機定位不準,從而嚴重製約智能化工作麵割煤效率。挖出了“病根”,該隊立即組織創客分站全體成員開展課題攻關。技術員暴海英提出了在工作麵10#架運輸機擋煤板設計固定永久強磁鐵一塊,通過反複測量與調試,確定采煤機基準位置點,設置采煤機同步位置,采煤機感應強磁鐵磁性,校準采煤機的實時基準位置,讓煤機定位“準”起來,從而讓智能化割煤“順”起來。

在談到是如何快速解決這一問題的時候,綜采三隊隊長馬亮說道:“我認為主要還是歸功於我們的創新機製,區隊一直堅持‘三個臭皮匠頂個諸葛亮’的創新理念,注重激發全員主動創新的熱情。隻要員工提出的想法可行有效,哪怕沒有參與製作,也會將他列為主創人員之一,員工的主人翁意識得到了提升,自然也就願意動腦了。”

據了解,該隊建隊之初,就以打造一個員工的“夢工廠”為目標,挑選隊內管理人員和技術骨幹成立了創客分站,下設五個專業創客小組,明確創新點和努力方向,緊緊圍繞智能化工作麵建設當中遇到的瓶頸問題及新技術推廣應用中遇到的問題等方麵開展課題研究,使員工想創新、會創新、能創新。2018年該隊以34項創新成果位列公司首位,被授予公司年度“優秀創客分站”榮譽稱號,為智能化工作麵建設夯實了基礎。

兩種途徑,素質“提”上來

“人員主要由35名正式工與新招的60名勞務工組成,並且這60名勞務工以前大多都沒從事過煤礦工作,人員業務能力差,班組長都配不齊,借用一句抖音網絡語來形容就是‘我太難了’,麵對當初如此大的困難,也曾彷徨,也曾迷茫,但是做公司智能化工作麵的建設者的初心從未改變。”。綜采三隊副隊長趙國輝回憶起當時建隊的場景感慨地說到。

近年來,該隊巧妙運用培訓這部“發動機”,以內外結合兩種途徑讓員工提“素”駛入“快車道”。一方麵是根據專業技能發展需求,開發內部培訓資源,合理安排專業知識小講堂,組織高學曆人才、技術骨幹、崗位明星組成講師團,詳述專業知識;圍繞智能化工作麵建設,定期組織召開研討會,要求大家暢所欲言,各抒己見,達到了成果交流、經驗共享的目的;充分利用生產現場這個主陣地,以生產現場真實案例講實踐、練實操,共享生產操作實戰技術。另一方麵,為切實解決設備使用過程中遇到的實際問題和薄弱環節,采取選派優秀員工自選外出的培訓方式,廣泛征求員工意見,充分了解員工想學到和掌握的知識,讓員工前往設備廠家進行業務技能培訓。這種培訓方式,不僅讓員工的興趣度大增,更加推動技術的“產學研用”一體化,實現了各種技術在生產領域和研發領域自由流通。

據了解,該隊通過為員工定製的這兩種提“素”途徑,先後在各工種培養出20餘名技術骨幹,當初建隊時的一些“菜鳥”,已經成長為崗位上的“行家裏手”,在公司智能化工作麵建設的征程上“大顯身手”。

三點到位,誤時“降”下來

“大家聽好了,作為一個現代化礦井,能不能將設備‘玩轉’,是決定能否高效開采的關鍵所在,那麼如何‘玩轉’設備呢?我個人認為就是維護保養一定要到位,從而保證設備的完好率……”。這是綜采三隊隊長馬亮在隊內各類會議上說的最多的一句話。

近年來,該隊始終堅持把設備緊固、潤滑、冷卻到位當作工作中的“重頭戲”。在設備緊固方麵,製定周期點檢表,讓設備緊固有周期、有計劃。推廣使用力矩扳手緊固螺栓,讓力矩標準統一。在遇到工作麵地質情況發生變化,設備負荷大的情況下,要求專人對設備緊固情況進行抽檢,確保設備螺栓無鬆動。在設備潤滑方麵,根據設備說明書和設備運行工況製定潤滑周期點檢表,確保油脂更換更科學。結合油品檢測報告,發現油品不達標時做到立即更換。在設備冷卻方麵,定期檢查冷卻水路流量、壓力;冷卻保護正常使用,杜絕人為私甩保護;設備運行時用紅外測溫儀不定時抽檢。通過緊盯設備三大關鍵點,該隊建隊兩年來從未更換過采煤機搖臂、滾筒、調高油缸等大部件,刮板運輸機、轉載機無斷鏈02manbetx.com ,誤時影響大幅下降。

該隊機電副隊長鄭磊說道:“看似這些緊螺栓、更換油脂沒有什麼技術含量的工作,才更容易讓人疏忽大意,設備和人是一樣的,維護保養的好自然‘病’就少”。(焦亮)

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