山東能源新礦集團協莊煤礦:突出工程質量管理,提升安全管理水平
安全生產,質量是根本、是基礎。山東能源新礦集團協莊煤礦突出三項重點,加大三個力度,不斷強化工程質量管理,提升安全管理水平。
1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,該礦狠抓了掘進工程質量,突出抓好巷道成形,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰,不斷提高創建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平。
2、突出薄弱環節,加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規檢查和抽查相結合的質量檢查製度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和01manbetx
措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,實事求是,評出結果並簽字,不搞人為平衡。麵對現場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創建標準,全力創建“精品采區”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現場麵貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個製度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創建標準三個方麵進行嚴格的考核,凡在質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業獎勵5000元,被評為倒數第一名的,對該專業罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭麵分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對後三名給予對等罰款;定期召開正、反麵現場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反麵現場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。