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蒲白礦業公司煤礦運營公司:緊盯全年目標構建安全生產“鋼鐵防線”

作者:彌凡斌 2019-12-15 11:39 來源:狗万manbet官网

“從服務企業做起,向安全生產邁進”不僅是蒲白礦業公司煤礦運營公司安全生產的理念,更是該公司高質量發展的行動指南。自“百日安全”活動以來,蒲白礦業公司煤礦運營公司緊盯“達產達標達效”總目標,立足職工構建安全生產“鋼鐵防線”。

規定培訓“動作”、提升安全技能

“於天龍、王建生九月份全員安全考試不及格……”在蒲白礦業公司煤礦運營公司總經理安全會議上,考試不及格人數較多引起了管理人員的反思。“不重視學習、培訓不到位導致職工安全基礎不紮實,項目部書記親自抓職工安全培訓工作。”該公司執行董事胡同計嚴厲地說道。

安全是企業的生命線。為打通安全生產管理“最後一公裏”,該公司以打造學習型團隊為導向精準發力,通過規定學習“動作”,強化職工安全意識,提升職工安全技能。該公司安檢部通過製定《全員安全培訓考試管理辦法》,敦促終身學習理念的形成,實施全員定時、定點、定內容培訓模式,提高培訓針對性、確保學習效果,明確提出在幹中學、在學中幹的工作理念,讓職工在學習中增長才幹,在工作中找準短板,形成“全員重學習,安全講標準”的良好工作氛圍,不斷彙聚促進公司安全生產的堅實堡壘。

“違章的代價實在是太大了,通過學習不僅掌握了豐富的安全知識,而且安全技能得到提升。”“上個月我考試滿分,還拿了600元獎金。”該公司兩名職工邊說邊笑著向學習室走去。

加強班組建設、確保安全生產

班組長將情感融入安全管理,深入了解、溝通和激發職工的內心情感,達到了事半功倍的效果。”該公司把項目部班組建設放在首位,出台《班組長崗位職責》《班組長評價表》等管理製度,班組長秉承“打鐵還需自身硬”的工作作風,服務一線職工的思想蔚然成風。

該公司項目部以班組為基本“單元”,執行每班兩名班組長跟帶班,班組長根據職工作業習慣、性格、身體狀況合理分工;堅持提前召開“碰頭”會,縮短班前會和交接班時間;政工督導員也參與班組安全管理,堅持具體問題具體03manbetx ,查找違章的原因,實施分類管理,提高解決問題的針對性和時效性,堅決杜絕以罰代管和“一刀切”現象。除此之外,該公司還加強後勤服務,確保職工有一個良好的休息環境,同時把井下職工能喝到熱水、吃到熱飯當成重頭戲,讓服務一線職工在班組長之間開花結果。

“為了自己的安全,為了家庭的幸福團圓,為了企業的穩定發展,我一定注意安全……”在該公司構建的安全生產“鋼鐵防線”,促使全員不斷貫徹規範項目部管理,在“走出去”的征途中,奮力前行在安全生產的“陽光”大道上。


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