淺談工會組織在企業文化建設中的作用

職工論壇：

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

■蔣國超

企業文化建設的目標是把“文化力”逐步轉變為“生產力”，最終通過文化力量來促進與實現企業長盛不衰，最大限度實現和維護廣大職工群眾根本利益和訴求。筆者認為，在這些過程中，企業工會組織發揮著以下不可替代的作用。
一、民主監督作用。企業價值觀雖然依靠全體職工接受、認同與內化為信念與習慣，但企業領導人的表率作用至關重要。企業領導人追求什麼、提倡什麼、反對什麼、持什麼樣的信念與理想，對企業價值觀的形成起關鍵作用。首先，工會組織可以提醒和督促領導人利用一切機會向職工群眾傳播企業價值觀，對企業價值觀的內涵與要求向廣大職工群眾進行灌輸與宣傳，經過潛移默化後，職工群眾才逐漸接受並內化為企業價值觀。其次，工會組織可以將民主監督日常化，重點是對領導人和管理機構執行企業文化的情況進行強化監督，對不符合的地方，及時提出整改意見。促使領導人成為企業核心價值觀的忠實執行者，以身作則，旗幟鮮明地實踐企業核心價值觀，從而強化企業核心價值觀盡快在普通職工群眾中生根發芽。
二、民主參與企業管理的作用。一是工會組織可以組織職工代表或全體職工對本企業有關生產經營及關係職工切身利益的重要製度進行討論通過，從而保證製度的內容與企業價值觀相吻合，充分體現企業價值觀。二是工會組織可以通過建言獻策等方式建立健全企業的獎懲製度，對實踐企業價值觀的先進個人和先進集體予以表彰，對違反企業價值觀的個人和集體進行懲罰，以此引導職工群眾實踐企業價值觀。三是工會組織可以通過職代會提案的方式對與企業價值觀不相符合的規章製度提出修改意見，或對企業製度不完善、影響企業核心價值觀的形成等方麵提出建立新的管理製度意見。四是工會組織還可以代表職工或發動全體職工對這些體現企業價值觀的企業管理製度落實情況進行監督，促使企業價值觀在製度層的全麵貫徹。
三、主體作用。企業儀式包羅萬象，其中包括各種慶典儀式、獎勵儀式、管理儀式、工作儀式等；企業活動豐富多彩，包括體育比賽、勞動競賽、文娛活動等。這些儀式和活動絕大部分都是企業工會組織的。工會組織可以力求在這些儀式和活動中充分體現企業核心價值觀，讓職工群眾通過參加這些儀式和活動真實地感受到企業的核心價值觀，促使其認同和實踐企業價值觀。

蔣國超楊漢平

2019/12/16