山能新礦翟鎮煤礦：實施“1+2+X”專項監察， 助推礦井規範管理工作深化提升
為不斷規範礦井的各項基礎管理工作，提高整合礦井的風險防控水平，按照礦領導要求，紀委創新實施了“1+2+X”專項監察模式，成立一個專項監察小組，圍繞“基礎”“規範”兩項工作，開展多項重點領域的月度專項監察工作，通過組織協調、指導督促、整改提升有效推動了礦井各項工作的內涵提升和高質量發展，在規範礦井基礎管理水平的同時，也為礦井的安全生產、穩步運行打下了堅實的基礎。
一是成立專項監察小組。由紀委副書記任組長，小組成員分別由經營、財務、人力、法律、非煤專業人員構成，通過不定期組織小組人員學習，不斷提高各自的業務水平，增強小組成員之間工作溝通，提高月度專項監察的工作效能。
二是督促各專業專項監察內容緊緊圍繞重點領域的“規範”“基礎”工作。專項監察內容重點圍繞物資采購、招投標、合同管理、財務管理、經營管理、人力資源等“人財物、產供銷”重點管理環節開展，由紀委月度命題，通知各專業按照要求自查後整理專項監察報告，紀委審核修改後上報礦長，礦長審閱批示後，紀委將發現的問題指向性轉給各有關單位。專項監察始終堅持以問題為導向，以督促問題徹底整改、進一步規範管理為目的，從而提升“規範”“基礎”管理水平。
三是紀委挑選監察內容自主進行監察。針對某些敏感事項和重點環節，紀委組織專項監察小組成員，進行重點監察，下發監察通報。針對發現的實際問題，小組成員之間通過不斷交流，提出整改要求，責令責任單位按期整改，按照要求上報整改報告，紀委組織對整改情況進行複查，形成閉合。對於敷衍應付監察、推進整改不力和問題整改不到位的單位和責任人嚴肅追責，活動開展情況和問題整改落實情況也同步納入年度黨風廉政建設責任製考核。
2019年以來，紀委按照“1+2+X”專項監察運作模式，完成專項監察項目27項，涉及部門專業11個，督促各業務部門嚴格落實“依法合規按程序”的治企理念，高質量的完成了專項監察任務，分別形成了專項監察報告，發現問題100餘條且按時完成了整改任務，有效堵塞管理漏洞，提高了各項工作“基礎化”、“規範化”水平。
