紅柳林礦業公司“小標尺”量出“大格局”
紅柳林礦業公司“小標尺”量出“大格局”
今年以來，陝北礦業紅柳林公司以集團公司“五項提升”為重點，陝北礦業公司“一軸五驅”為依托，積極創新實踐，把標準化思維嵌入黨建工作，係統構建形成了“一本通”“一品牌”“一體係”“一陣地”為主要內容的黨建標準化建設模式，使黨建工作行有準則、動有依據、做有規範，形成科學高效的閉合循環。
“機製+流程”構建雙向快車道
“黨建《一本通》既是黨支部工作的‘指南針’，也是黨支部書記的‘護身符’，它不僅指導著黨支部工作規範化、標準化，更加明確了黨支部書記的工作方向。”該公司黨委書記王慶川說。
該公司黨建《一本通》電子台賬將“三會一課”、組織生活會、黨員發展、民主評議黨員等工作，以“製度+流程+模板”的形式，建立圖表化、格式化的標準體係，梳理14項黨建製度、14個核心流程、19個規範文本，建立60餘個標準模板。在此基礎上，重新梳理《黨委會議事規則》、《黨員領導幹部勤政廉政約談提醒製度》、《黨風廉政建設責任清單》等製度，印發了《黨員幹部應知應會手冊》（口袋書），使基層黨支部對照標準流程，定有標尺、幹有方向，工作落實“零”失誤；使黨建工作更加具體、流程更加清晰、格式更加規範、信息更加完備，不斷推動黨建工作有形有序、有聲有色。
同時，該公司深化“包保服務”，領導班子成員化身調研員和勤務員，定點聯係20個基層黨支部，按照“五到位”原則，即思想統一到位，安全宣教到位，優質高效到位，管理提升到位，隊伍穩定到位，定期深入支部、區隊走訪調研，打通了機關與基層、需求與服務“雙向快車道”。2019年，該公司領導班子累計走訪調研40餘次，解決實際問題30餘條。
“管理+規範”把準素質提升關
據悉，該公司圍繞陝北礦業公司“1+5”管理模式要求，形成了“6+6=36”的黨建考核體係。6+6既按照政治紀律規矩、現場安全預控、全員創新增效、理論技能培訓、組織能力建設、“兩個”作用發揮6項12類考核體係，細化成36項具體考核內容落地生根。從根本上解決了基層支部考核形式化、過程化現象，達到了硬碰硬，鋼對鋼的製度化考評效果。在“三個一流”建設過程中，形成了“三專四型”黨建品牌、“三提四嚴五型”區隊品牌和“十步十創七達標”班組特色品牌，全力打造各具特色的品牌。
同時，該公司大力實施黨員幹部素質提升工程，組織開展紅色教育、主題黨日、幹部素質培訓班等活動，讓紅色基因融入血脈、根植靈魂；突出政治標準，嚴格發展黨員的5個階段27個步驟流程，規範黨費收繳和使用流程管理，理順黨員組織關係轉接；注重發揮黨員先鋒優勢，創建了“三力六行”學習型黨支部、“三比三增五個一線”創新型黨支部等20個黨建示範品牌，提升了黨建工作的價值內涵。
開展管理幹部素質教育集中培訓，在教與學、提與問、演與練的互動中提高了黨員幹部政治理論業務知識水平，適應新形勢企業發展對管理幹部的綜合素質的要求。同時，依托“微體會”、“微分享”等板塊，將部分優秀學習心得體會進行集中展示，進一步提升了學習的實效化。
“智慧+高效”優化陣地建設
該公司按照組織有基地、支部有陣地的思路，推行了個性化包裝、標準化建設、選學式教育，構建了黨建活動室、創客工廠、員工天地和基層黨建管理看板“四位一體”黨內政治文化宣教矩陣。通過“建製度、定標準、抓落實、嚴考核”等方式，從設計、審批、創建、驗收實行統一管控，指導建立支部黨建活動陣地、學習園地，實現硬件配置齊全、場所功能完備。目前，各基層黨支部黨建管理看板已成為黨員接受黨性教育的重要場所，營造了“處處是課堂、時時受教育”的濃厚氛圍，使黨建工作在企業中“看得見、摸得著、有形象、有影響”。
同時，該公司本著“簡約高效、信息共享”的原則，積極探索互聯網+黨建管理模式，推進黨建信息化建設，依托 “電子台賬”，采取線上線下相結合的方式，每月對各支部進行黨建量化績效考核，每季度通報檢查結果，讓支部主動發聲、站位靠前、善作善為，黨員幹部奮勇爭先、幹事創業，促使各支部相互“追趕超越”。
“評價+運用”提升業務技能
該公司以黨支部“清單管理”促進黨建工作有效落實，以主題教育、專題培訓、紅色教育、素質提升、述職交流等活動，提升黨支部書記綜合素質。實施黨支部書記業務技能的常態化培訓，促進黨支部書記能力素質全麵提升、全麵過硬。建立黨支部書記抓黨建述職評議工作常態化機製，提升黨支部書記抓黨建工作的主觀能動性。實施黨建工作“月統計、季考核、年評比”工作機製，推行領導班子成員黨建工作聯係點、黨支部書記述職交流“兩項創新”，構建上下聯動、層層落實的黨建保障格局。
“我們通過黨群工作例會考核，定期抽查、現場交流、現場測評等形式，對黨建考核排名末位者采取談心談話的形式，提升了支部書記擔主責、抓主業的意識，推動了基層黨建工作全麵過硬。”該公司黨委副書記、紀委書記李文卿說。
如蠶破繭，如蛹化蝶。該公司黨委以黨建標準化提升黨建科學化水平，充分發揮了管黨治黨擔主責、抓主業、唱主角的核心作用，把全麵從嚴治黨覆蓋到“最後一公裏”，推動基層黨建工作全麵進步、全麵規範、全麵創新、全麵過硬，傾力打造了以黨建標準化為基礎、以黨內政治文化為引領的“強基鑄魂”黨建工作新模式。（李波）
