蒲白礦業：煤礦運營公司工會既要做好職工的娘家人也要當好婆家人

蒲白礦業：煤礦運營公司工會既要做好職工的娘家人也要當好婆家人

蒲白礦業：煤礦運營公司為了既讓職工感受到娘家人的關心，也讓職工感受到婆家人的溫暖，緊緊圍繞“走出去”中心工作，按照“抓作風、抓民主、抓培訓、抓安全、抓實效”的工作思路，著力在建設“有為、創新、法治、溫馨、學習、活力”目標上下功夫，常規工作穩步推進，重點工作亮點紛呈，團結動員廣大職工為實現公司各項指標的完成起到了積極的助推作用。

抓轉變工作作風，切實維護職工合法權益。今年年初，公司召開了一屆四次職代會，把職工關心的安全生產、經營管理、工資福利等熱點問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權利的實施。按照年初會議要求，公司黨政，深入基層，密切聯係職工群眾，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意願、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到了職工群眾利益無小事。為進一步加強基層項目部和班組日常管理，推動公司工作規範職、科學、高效。編印了《工會工作記錄》，一本通的推行，縮減了基層班組的工作量和壓力，提高了日常的工作效率。

做好廠務公開 加強民主化管理。公司將做好"廠務公開，民主監督"工作提到重要日程，堅持每月及時準確地公開公司各區隊生產情況、財務收支情況、工資發放、違規違紀等與職工切身利益密切相關地事項，同時，還按照礦業公司工會的要求按時上報季度報表的填寫工作，不斷完善廠務公開製度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監督的方式運行。在日常的民主管理工作中，充分發揮民主，無論是重大決策、改革事項，還是扶貧濟困等內容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工"滿意不滿意，放心不放心，擁護不擁護"作為開展各項工作的依據和準繩，切實把工會工作滲透到工作的方方麵麵，讓職工切實感受到了娘家人帶來的溫暖！。

狠抓學習培訓，提升職工隊伍素質。堅持以科學發展觀為指導，逐步建立起以安全理念為引領，以製度建設為基礎，以現場流程控製為重點，以全員素質提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設模式。強化區隊、班組的職工教育培訓主陣地地位，全麵提高一線職工應知應會和現場操作能力。製定詳細的區隊班組中、長期培訓計劃，確定階段性培訓目標和培訓措施，按照"幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼"的原則，狠抓崗位培訓。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區隊、班組"三個一"培訓模式，提高一線職工的安全素質和操作技能。深入開展了學習型班組創建活動，提高班組的學習力、執行力和創新力。廣泛開展技術比武（綜掘司機、電鉗工）、技術革新、勞動競賽（班組四比、）等活動，營造學技術、鑽業務、爭先創優的濃厚氛圍。

狠抓"群監"和"協管" 提升安全管理工作。安全工作是關係職工切身利益的一件大事，公司人員組成來自老區不同單位，素質殘差不齊，工作地點分布在三個地區（榆林、黃陵、韓城），有六個項目部和一個安裝公司，安全形勢異常嚴峻，具有人員多、崗位分散的特點，安全工作更要細之又細、嚴之又嚴，因此，在工會主抓的安全線中，公司工會努力抓住"安全群監"和"女工協管"這一安全主線不放鬆，進一步完善各項規章製度，製訂了詳細的《煤礦運營公司群監管理實施辦法》並嚴格執行，為礦井"安全群監"和"女工協管"工作進一步走向製度化、規範化的奠定了堅實的基礎。通過群防群治的工作思路，真正體現出"生命之上，安全為天"的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強安全教育、嚴格各項規章製度，要求全公司職工不僅要把安全當成"第一任務"、更要形成工作中"第一思維"。在"安全群監"和"女工協管"會議上，將他們的工作任務明確到崗、責任到人，加強群監培訓工作，發揮監督作用。每月按規定，召開群監員和女工協管小組安全例會，總結彙報安全隱患和反三違的情況。為完成全年安全任務，做出了成績。

狠抓職工關心的小事 做職工的“貼心人”。實施“送溫暖”工程。2019年，公司慰問職工38戶，看望有病工人12戶，金秋助學 11戶；做好困難職工摸底，建立專門檔案；組織全體職工進行了健康體檢，並為每一名職工建立了健康檔案，為企業用工履行了勞動合同，同時為職工辦理了職工大病互助及職工意外險；在春節、端午節、中秋節等傳統節日組織家協女工為職工送去大米、麵、油、粽子、奶等福利；成立了羽毛球協會、籃球協會及職工書屋。為基層配備了籃球、羽毛球、象棋、跳棋等設施。為活躍職工業餘文化生活提供了堅強保障。