見證一場別樣的保供

從12月12日13:45，辦公室隨行人員將南川直管站的問題通過微信的方式反饋給王世俊開始，南川直管站的4名員工就開始了行動。
“我們12日當天下午先是將值班室的內務整理了出來。”“13日上午我們就陸續完成了對設備的清潔維護保養工作。”站上唯一的女員工胡亞麗在電話采訪裏這樣說。
13日下午，南川直管站的4名井站員工、2名管道保護工一起行動起來，大家先是對各自的寢室進行了大掃除，接近晚飯時間，大家才結束內務整理，開始對生活區場地進行了衝洗。
“現在寢室內整潔得很，住起整個人都神清氣爽的，就連中午午休我都不舍得直接穿工鞋進屋。”管道保護工唐儀森笑著說。
南川直管站一直以來都是重慶氣礦江北運銷部的重點站，今年年初運銷部將其作為標準化站場進行了升級改造，運銷部也陸續加強了對員工內務管理的進一步規範。
2019年12月12日，江北運銷部經理葉宜良到萬盛、南川直管站開展“冬季生產安全聯係”，對現場設備管理、內務管理、食堂管理、生產安全等多項工作進行了現場抽查並將問題立即落實到各辦站、明確責任人。
運銷部全體員工發揚“立行立改”的作風，在接下來的2天多的時間裏，用時53小時全麵完成對站場設備清潔、值班休息室內務整理、站場地麵衝洗、食堂管理規範化等多項工作。
以此次南川站檢查、整改為契機，江北運銷部掀起一股以高標準提升站場管理的規範行動、整治行動、提升行動，運銷部希望通過站場管理的全麵提升，讓全體員工以飽滿的精神狀態服務冬供，讓站場設備以安全運行的狀態迎戰冬供，讓站場安全風險以安全可控的狀態接受冬季高峰保供的考驗。（本網通訊員：王茜）