兗礦集團興隆莊礦強化文化引領提升全員安全素質

兗礦集團興隆莊礦以“153”安全文化為統領，以控大風險、治大隱患、防大02manbetx.com 為重點，強化安全主體責任落實，深化雙重預防機製建設，堅持標本兼治、協同聯動、係統治理，提升層級化、專業化、流程化管理水平，保障礦井安全高效健康發展。

該礦強化安全宣傳教育，深入開展安全法製、安全形勢任務教育，使幹部職工深刻領會國家深化安全生產領域改革、嚴控行業安全準入、強化政府屬地監管、加大安全追責和失信懲戒力度的政策環境，采取多種形式宣傳發動，落實措施抓預控，凝心聚力保安全。倡樹153安全文化，建設安全文化長廊和安全文化示範基地。突出主題，注重效果，做到一周一案例、一月一主題、一季一警示，依托微信、手機APP等媒體平台，開辟安全微電影、公益片展播專欄，增強警示教育效果。係統開展安全培訓，持續深化“幹部上講堂、培訓到現場”活動。立足實際、實學、實用，實施小課堂、大課堂、專業課堂，到車間、到班組、到崗位，分層次開展差異化精準培訓，確保全員安全技能持續提升。加強兼職教師隊伍建設，建立職工技能實訓基地，規範導師帶徒活動，開展特殊工種崗位操作實訓。大師工作室做到每月有活動，每季有考核。加強安全培訓管理平台建設，鼓勵網絡化教學和手機APP自主學習。積極組織技術比武和優秀技術技能人才考評活動，著力建設專業化、技能化的高素質員工隊伍。

這個礦發揮黨政工團齊抓共管作用，發揮黨群部門思想政治工作優勢，加強安全不放心人排查，掌握重點人員的思想動態，及時化解各類矛盾。紀監部門深化安全效能監察，確保安全執紀到位。新聞宣傳部門堅持正確輿論導向，聚焦安全熱點敏感問題，宣傳安全先進經驗，曝光反麵典型。發揮群監員、青安崗、民兵哨和協管員群防群治的安全監督作用，依法依規對安全生產進行監督。基層工會組織發揮民主監督作用，落實從業人員安全生產“十項權利”，切實維護職工合法權益。深入開展安全誠信建設，嚴格執行安全生產誠信製度，建立誠信檔案，落實誠信激勵和失信懲戒措施。對安全承諾不履行、工作不落實、信息報告不真實的單位和個人嚴肅追責；對A級行為隱患人員和年度內行為隱患積分達到12分的人員，列入個人安全誠信黑名單；對重大問題重複出現的、遲報瞞報02manbetx.com 的、被認定為安全不放心單位的，一律列入安全誠信單位黑名單。列入黑名單的單位和個人評先樹優“一票否決”。

該礦強化安全主體責任落實，認真落實政府部門、兩級公司安全決策部署和規定要求，完善崗位安全生產責任製，把安全生產責任落到每一個單位（車間）、每一個班組、每一個崗位、每一名員工，形成全員、全過程、全方位的責任體係。各業務科室要認真履行對基層單位業務保安職責，發揮專業管理和網格化管理優勢，提升安全生產協調管理水平。深化班組（區隊）自主管理。堅持季度班組長例會製度，及時交流經驗，深刻剖析問題。發揮區隊長安全管理和班組長現場指揮、協調作用，確保現場各項工作有序推進。嚴格執行班組自評、區隊自薦、綜合評定的達標授牌程序。對班組長全過程培養，擇優公開選拔，特別優秀的直接晉升重用或提供優厚待遇。各單位要嚴格執行班前班後會、安全承諾、現場交接班、開工安全許可、班中動態巡查等製度，積極開展風險預知訓練和團隊建設訓練，不斷提升職工的風險意識，增強班組凝聚力和自主管理能力。持續鞏固安全自主管理成果。

該礦加強技術體係建設，強化總工程師技術決策權和指揮權，落實科室業務保安職責，超前排查03manbetx 本專業、本係統存在的薄弱環節和突出問題，加強重大安全問題技術論證和風險評估，嚴格方案設計、01manbetx 措施編製、審批和現場指導落實，規範技術管理，發揮安全技術的基礎保障作用。建立礦井專家庫，在重大風險評估論證、重大隱患排查治理、重大災害治理和應急處置方麵提供強有力的專業技術支撐。加強安監隊伍建設，以安監處（站）建設為抓手，充分發揮安監員監督檢查職責，堅決做到剛性製度、剛性落實、剛性考核。嚴格安監員資格準入、績效考核和退出機製，對於作風不實、業務不精的安監員堅決調離。推行安監員巡查巡檢，逐步取消盯頭盯麵，努力打造一支作風過硬、一崗多能、精幹高效的安監隊伍。安全小分隊對采掘工作麵、安撤工作麵、運輸大巷、皮帶機路以及有人作業的固定崗點每周至少四次全覆蓋巡檢，對“三類人員”現場履責情況進行督查，及時發現和消除02manbetx.com 隱患。探索班組長兼職瓦檢員，實行安全、瓦檢一體化巡檢模式。（尹大為）