陝北礦業檸條塔公司 掘進一工區“三手”吹響“穩增產保安全”集結號
年關將至，掘進一工區吹響“穩增產保安全”集結號，在歲末年初煤礦安全形勢異常嚴峻下，該工區著眼工作實際，查擺突出問題，緊繃安全之弦，從思想教育、區隊管理、風險管控等方麵入手，為堅決打贏全年安全生產收官戰共同發力。
從安全思想上入手，為安全生產套上“緊箍咒”
人的行為是最大的不安全因素，而思想行為又決定著人的行為，該工區將員工的安全思想教育作為年末保安全的頭等大事來抓。2019年倒計時十五天，該工區提高警惕，對職工思想上的麻痹大意強抓嚴打，班前會要求值班幹部、跟班幹部、班組長嚴格排查不安全人，對狀態不佳、精神萎靡、思想懈怠者，一律不準入井。利用班前會、周五安全學習、班後會集中時間，不定時抽查崗位操作流程、現場安全確認內容；對出現“三違”行為的職工，師傅與該班班長都要參與現身說法，做檢討；在觀看安全警示教育視頻中，不僅要求觀看還要全員參與討論，針對自身崗位作出表態。
隨著S1202-S1208排水措施巷的施工結束，該工區進入了搬家倒麵的重要階段，頻繁的設備行走、重物升降、電氣設備移動、多人配合等危險性較高的作業，該工區要求現場的“四員兩長”嚴抓嚴管，做好高危作業管理工作，增強責任感和緊迫感，嚴格按照安全技術措施執行，規範作業、標準作業，而且還要做好現場的監督管理工作，緊盯人的不安全因素，消除物的不安全狀態。在班前會的任務安排上，針對不同崗位，要求班組長要明確職責，提高任務安排質量，做好全局安全預控工作，堅持“五分鍾思考”。
從排查治理上下手，會診安全生產“症結”
為了更好的管控現場安全，該工區堅持全員隱患排查，針對安全生產的每個環節，在基礎設施，技術裝備，作業環境，防控手段等各個細節上，要求跟班幹部、班組、崗位認真履職盡責，積極進行隱患排查，做好隱患排查登記台賬。在搬家倒麵過程中，發現故障率高、老舊的設備、破損嚴重的電纜，問題頻出的機械及時檢修或者更換升井。在隱患排查時，要求各職工要早發現，快行動，對於危險性較大的項目要重點排查，真改實治。對班組、個人隱患排查積極到位，能夠發現重大隱患，區隊按製度予以獎勵兌現。
掘進一工區將秉持“全員參與查隱患、齊抓共管保安全”的思想，用好“百日安全”倒計時，吹響“穩增產保安全”集結號，堅決打贏全年安全生產收官戰。
