兗礦集團興隆莊礦強化雙防機製建設提升風險管控水平

兗礦集團興隆莊礦進一步樹立風險意識，掌握風險分級管控和隱患排查治理相關知識，深入推進礦井安全生產雙重預防工作機製建設，全麵提升全員安全分級管控和隱患排查治理工作能力，形成礦井安全生產“一盤棋”“一張網”“一張圖”“一張表”。

該礦壓實雙重預防工作責任，以貫徹落實《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製實施指南》為抓手，不斷完善運行機製，全麵壓實雙重預防工作各級責任。完善管理製度和考核辦法，做好了山東煤監局雙重預防機製建設達標驗收工作。超前做好重大風險防控，突出重大災害防治主要領導行政負責製和總工程師技術負責製，嚴禁隨意變更設計和方案，超前開展年度和專項安全風險辨識評估，分專業組織重大風險評估，列出危害因素清單，落實分級管控責任。深刻吸取兄弟單位02manbetx.com 教訓，係統03manbetx 製約安全生產的重大風險，落實衝擊地壓、瓦斯、自然發火、水害等風險的管控措施，強化實時監測預警，杜絕重大02manbetx.com 隱患。

該礦強化安全網格化管理，按照安全監管全覆蓋、無遺漏的原則，充分利用風險預控和隱患排查數據，定期對各級管理人員、安監員的檢查路線進行調整優化，確保履責過程可追溯、責任落實無盲區。根據礦井現場生產實際，及時調整網格區域，做到責任全覆蓋、監管無空缺。抓實雙防工作落地，圍繞區隊、班組、崗位三個層次，發揮“三類人員”現場作用，抓實作業流程卡、安全監護卡、安全檢查卡使用，做實日常動態評估、隱患排查、“三位一體”安全評估、進入危險區域作業評估和崗位“五五”評估工作。嚴控單人單崗作業，嚴禁擅自超範圍、超崗位能力作業，嚴控多單位在同一區域交叉作業。加強全員安全不放心人排查，對隨意性、習慣性違章的安全不放心人加大管控力度。

該礦強化“雙十”流程管控，以“十類重大災害、十類特殊作業”為重點，嚴抓管控流程、控製標準、操作規範和檢查考核。嚴抓業務聯係書、派工單等工作製度落實。嚴抓危險區域、動火、有限空間、吊裝、臨時用電等危險作業的措施落實。優化提升雙重預防信息平台，完善危害因素數據庫，建立多模塊聯合運行、多維度綜合03manbetx 、多方位監測預警的信息平台。借助井下移動終端和手機APP，實現風險和隱患信息的即時傳遞、準確預警、快速03manbetx ，提高安全管理效率。

該礦強化安全生產標準化建設，深入開展“安全生產標準化提升年”活動，提升職工自主規範作業和全員安全生產標準化意識，推進崗位操作流程化、標準化、規範化。重抓源頭治理和過程控製，嚴抓工程質量驗收考核，確保實現安全生產標準化動態達標；各單位要嚴格工程質量驗收員驗收考核製度，工程質量與完全市場化工資考核掛鉤。科室重抓服務指導和監督檢查，嚴格落實“一次成巷”管理辦法，規範科室工程聯合驗收流程。開展崗位亮點工程和崗點星級競賽，組織月度流動紅旗達標競賽和區隊評差活動，依據公司安全生產標準化檢查結果評選季度最差專業（科室），對評比結果予以通報並嚴格處罰。強化應急響應機製，突出應急準備和應急處置，加強資源配置、預案管理、應急培訓、應急演練全過程管理。完善應急預案、現場處置方案、應急處置卡。分層級、分專業組織全員實戰演練，強製開展井下新工人及作業地點變化人員避災路線徒步實訓、自救器佩戴和緊急避險設施使用訓練。（尹大為）