柏林煤礦五項舉措穩定采掘一線職工隊伍

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦采取五項舉措，穩定采掘一線職工隊伍，促進了安全生產。

多舉措服務職工。該礦政工部、工會、勞動人事科等部門人員及各區隊黨支部書記深入了理采掘一線職工隊伍構成、年齡及礦對各項政策的理解和掌握程度。通過對18號、19號、采掘大樓等職工宿舍進行清理，新安排機修樓、老辦公樓等，解決采掘一線新進職工的住宿問題。針對職工關注的熱點、焦點問題，礦按照達竹公司“三供一業”改造總體部署，結合職工實際需求，開展好停車場改擴建施工，為職工停車提供更加便捷的服務。還對礦區健身廣場進行了全麵硬化，撤除了舊健身器材，新安裝了單杠、雙杠、走步器、秋千、蹺蹺板等健身器材，新建了羽毛球場，整修了籃球場和健身跑道，增強了礦區職工的幸福感。

積極招收新職工。該礦通過礦區廣播、櫥窗等向礦區職工家屬積極宣傳招工政策；利用企業微信群、打電話、職工介紹、隊幹招人等方式，聯係招收人員；在《達州日報》登載招工廣告、利用外部網絡發布招工信息、現場招聘等不同形式，宣傳企業形象，擴大影響力，同時參加各類招聘會，遠赴達州、大竹、通江縣等地外出招工，共計新招收員工136人，最終留下並穩定45人。

探索勞務派遣這用工新方式。該礦利用全國勞模楊誌饒的影響力，讓楊誌饒外出招工，遠至重慶、自貢、宜賓，近到達州、大竹、清柏二場，通過辛勤奔波和廣泛宣傳，前後招來了100多人，最終留下來40多人，成功組建采煤三隊。為穩定招來的隊伍，楊誌饒主動與礦聯係，積極解決新工人的吃、住、勞保領取問題，對招收的新工人加強了培訓和師帶徒，對生產進行摸索，加強了生產現場和工資分配管理，生產逐步正常，職工收入穩定。2019年6月份，鑒於礦強掘補欠工作任務緊、外包隊管理難度大的實際，楊誌饒再次主動外出招收了40餘名掘進職工，將原采煤三隊成功擴編成80餘人的采掘聯隊，由此該礦逐漸退出外包掘進隊伍，建立穩定的勞務派遣用工隊伍，保證了采掘一線職工隊伍的穩定。目前，采掘聯隊共有106人（隊幹4人），其中有90多人是外出招聘留下來的。

積極服務采掘一線生產管理。在采煤方麵進行力量整合，實行一隊兩麵的大綜采格局，以此強化綜采資源管理，實現後勤維檢力量的有效調配，為提高綜采效率提供了組織保障。礦根據﹣2441采煤工作麵實際情況重新設計施工風巷，快速過度壓力，及時更換采煤機組，加強溜子、皮帶等配套運輸管理，實現了該麵月推進度60米的良好進度。加強﹣2446采煤工作麵采高控製和護巷管理，積極推行正規循環作業。強化兩個綜采工作麵的生產組織，合理安排勞動力，統一生產、維修班次，每天開展4個小時的綜采工作麵設備維護，確保設備正常運行，通過開展係列工作，取得了較好效果，11月份，兩個采煤工作麵生產商品煤4.1萬噸，創礦創單月曆史產量最高記錄。掘進方麵，積極推進項目化管理，實行正規循環作業，創新使用水平矸倉，推進連續化運輸，積極推行快速掘進技術，開展好掘進工作麵達標創效活動，促進了掘進生產正常進行。

多舉措增強采掘一線職工收入。該礦在工資收入方麵，堅持向采掘一線、向艱苦崗位、向技術人員傾斜，合理調配特殊工種及電鉗等後勤力量，服務采掘一線的生產現場，每月根據現場生產實際合理確定采掘各隊目標任務、職工定額，同時對在安全的前提下超產的給予獎勵，充分調動采掘一線職工的生產積極性。今年以來，柏林煤礦對采掘一線單產單進等給予了獎勵，金額達11萬餘元。為確保四季度安全生產柏林煤礦對完成月度安全生產任務，給予采掘隊職工每人1000元的獎勵。（何永興）