王坪煤電公司 堅持問題導向 補短板強弱項 奏響安全生產集

王坪煤電公司認真落實安全生產責任，紮實深入開展隱患排查治理，以“快、準、狠”的雷霆手段，集中整治安全隱患。真正把集中整治作為推動防控重大安全風險、消除安全隱患的重要手段，有效防範遏製了02manbetx.com 隱患，為年終歲尾的安全生產提供了堅實保障。

集中整治行動快。該公司從思想源頭入手，通過班前會、學習會，圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，進行針對性教育培訓；通過廣播、微信平台、宣傳欄等載體，進行安全警示教育和開展安全知識競賽活動等方式，在全公司範圍營造出一種“人人講安全、處處想安全、事事保安全”的良好的安全文化氛圍，讓安全理念真正走到員工心裏去，不斷加強員工的安全行為自覺。

隱患排查抓得準。由公司主要領導牽頭，各部門相互配合，對各係統、作業麵進行全過程、全覆蓋、拉網式隱患排查。重點對“一通三防”、頂板、地質防治水和輔助運輸等“重災區”進行針對性的排查，全麵查找生產工作中存在的問題和隱患。以問題為導向，完善措施，健全製度，整改落實。以標準化動態達標為主要抓手，規範作業行為，促進行為養成，對 “三違”現象嚴查重處。堅決做到不安全不生產，隱患不排除不開工。

消除隱患下手狠。建立健全隱患排查製度，形成班排查、日排查、月排查的隱患排查機製。對排查出的02manbetx.com 隱患，能當班整改的，現場監督當班整改；不能當班整改的，下發《隱患整改通知書》限期整改。安監部門不定時抽調相關人員，突擊檢查隱患治理情況，對已整改落實的隱患，繼續咬耳朵、扯袖子，防止同類現象的發生。對隱患整改不到位、安全隱患多的區域以“曬隱患”的方式，讓隱患單位負責人紅紅臉、出出汗。對於同類隱患、重複出現的隱患、屢教不改的行為，嚴格按相關製度考核兌現，嚴罰重罰。基本把各類隱患消滅在萌芽狀態，避免了重大02manbetx.com 的發生