董礦分公司綜合公司多項舉措做好年底各項工作

2019年僅剩下短短的十二天，時間越來越緊迫，安全生產壓力也越來越大，為切實加強年底安全工作，嚴防各類安全02manbetx.com 發生，董礦分公司綜合公司召開班組工作安排會，結合“百日安全”、冬季“三防”“環保”“地麵標準化”工作要求，多項舉措積極做好年底安全生產等各項工作。

一是加強安全管理。結合“三多兩落實”，在班組之間開展自糾互查活動，重在查找問題、消除隱患、完善管理。針對排查出的問題製定對應的措施。

二是要強化監督檢查。層層檢查、級級監督，當班人員班前、班中、班後都要進行安全檢查，交接班人員互相監督，填寫檢查記錄；班組長每班檢查檢查記錄，並一一確認，確保檢查的真實性完備性；班組長每日工作會彙報，彙報的重點是對執行不到位的問題追查處理情況。追查處理和彙報都要實事求是。領導幹部和科室人員輪流下班組進行監督檢查。

三是做好規章製度的修改製定工作。各班組長及辦公室人員對班組的相關管理規定進行梳理，為明年的修改製定打基礎。將安全管理和文明服務納入班組考核，結合“三多兩落實”和“六自工作法”進行考核。

四是要改進工作作風。改進工作作風就是要積極思考工作、提前謀劃工作，做安全人，做放心人。工作要積極主動，學會尋找風險點，隱患源，提前想、提前做，做到“心中有數”。