天池公司凝神聚力畫好年終決戰“同心圓”

兗礦集團山西天池公司充分發揮黨建思想政治優勢，在形勢任務引領、安全宣教引導、黨員先鋒引動上持續發力，為全力衝刺各項任務目標完勝堅定信心、增強決心、凝聚合力。

抓活形勢任務引領“靶向發力”。該公司牢牢鎖定全年各項任務目標不動搖，持續深化開展“履職盡責、忠誠擔當”主題教育，以講清形勢、講明目標、講透措施、講實責任為根本，利用專題學習班、宣講小分隊、體會大家談等方式，深入學習宣傳貫徹黨的十九屆四中全會、中央經濟工作會、集團公司黨代會等精神，引導幹部職工認清發展大勢、增強責任壓力、聚焦工作中心、集中攻堅突破。圍繞“今年工作怎麼看、明年工作怎麼幹”，自上而下層層召開座談會、務虛會，對全年各項工作完成情況檢視總結、把脈會診、補齊短板，對明年工作科學研判、超前謀劃、提前擺布，堅決確保各項工作今年收好尾、明年開好局。

抓實安全宣傳引導“精準施策”。該公司麵對當前異常嚴峻安全形勢，牢固樹立“安全是最大效益”的理念，持續加大安全警示教育力度，紮實開展全員“安全警示教育周”活動，通過集中觀看警示教育視頻、開展典型案例剖析、“三違”人員現身說法等，做到警鍾長鳴、警示高懸，堅決把安全工作擺在重中之重位置抓緊抓實抓牢。結合歲末年初安全工作特性，緊扣“抓決戰、保安全、促發展”主題，不斷引深安全大討論大反思活動，每周編印安全宣傳教育提綱，全員寫出決戰年終安全保證書，築牢安全思想防線、嚴守安全生產紅線。

抓緊黨員先鋒引動“全速衝刺”。該公司注重發揮黨員先鋒模範帶動作用，不斷延展“黨員示範區、黨員先鋒崗”創建工程觸角，以黨員評星定級量化積分管理為抓手，根據各單位工作性質、職責範圍、黨員分布、人員狀況等，結合黨員自身素質、優勢專長，科學合理劃區設崗，細分安全生產、崗位績效、創新創效、服務群眾、遵章守紀五大板塊，建立考核評價標準細則，並將考核結果作為民主評議黨員、評先樹優的重要依據，既為黨員亮身份起作用搭建良好平台，又有效調動黨員作用發揮的主觀能動性和積極性，形成“黨員帶著職工幹、齊心協力促發展”的生動局麵。（唐永寧）