蒲白西固煤業運輸隊：重細節、強管理，紮實做好年末安全工作
近段時間以來，為認真做好年末安全收尾工作，蒲白西固煤業運輸隊注重細節、強化管理，夯實製度落實，打出了一係列強化職工安全思想、行為和現場安全的組合拳。
包機檢查強化責任。該公司運輸隊因生產戰線長、運輸設備多，檢修維護成為了日常管理的重中之重。為確保機械正常運行，保障年末安全生產，該隊強化責任管理，加強設備包保管理辦法的應用，由區隊隊幹和全體維修人員形成兩級包保責任，分類包保所有機械設備。同時要求所有包機人員具備正確的操作規範及日常保養維護方式，每班對機械正常運行負責，認真填寫設備檢查記錄，做到肩上擔責、心中有數，便於區隊檢查，杜絕了相互推諉、扯皮現象的發生，從流程運用上加強安全細節管理。
崗位交接製度嚴厲。“麵對麵、手拉手、沒有問題才能走”，這是該公司運輸隊日常交接班的口頭禪。該隊要求所有崗位人員必須嚴格執行交接班程序，在崗位現場將當班情況向接班人交代清楚，並由接班人檢查現場情況，接班人沒有檢查完，交班人不能走，同時兩者一起向區隊值班室進行電話彙報，說明情況，避免半道交接、責任不清的現象。同時要求接班人檢查時認真負責，發現問題與交班人明確事項，凡弄虛作假者一旦發現嚴肅處理，杜絕了問題責任不清、早退遲崗現象。在強力的製度約束下，使該隊職工對現場機械設備的檢查更加細致化和規範化。
安全學習重在日常。為進一步加強職工隊伍的專業素質和安全意識，該隊利用三班班前會時間，持續深入開展安全文化宣貫活動，將安全文化、02manbetx.com 案例、安全要點等內容融入到“每日一題”當中，認真做好學習筆記，開展“一日一提問”活動，並由隊幹進行不定期檢查。同時，該隊每周六定期組織職工觀看02manbetx.com 案例視頻，由值班隊幹帶領職工用心觀看，督促做好筆記，利用02manbetx.com 教訓、現身說法等方式引導全隊職工遵章守紀，強化安全意識、提高安全技能。在“全員考試”中，該公司要求職工對答錯題進行記錄梳理，加強自身專業學習，鼓勵年輕人維修工認真學習機電技術，充實自身業務水平和現場實戰能力，確保井下現場崗位應用得心應手。
（蒲白西固煤業：王麥生、劉琨）
