攀煤太平礦工會“六舉措”抓好群安工作

太平礦工會“六舉措”抓好群安工作

今年以來，太平礦工會充分發揮“群眾監督”在企業安全生產中的重要作用，把“預防為主，群防群治，群專結合，依法監督”貫穿到安全生產工作的全過程，以“六大措施”為著力點，將群眾安全工作抓出實效。

抓好班組安全建設。礦工會建立健全以崗位安全責任製為核心的各項安全生產規章製度，下發了《太平煤礦太平煤礦工會關於深化班組建設的實施細則》，認真貫徹執行，並嚴格考核。以提高班組管理水平為核心，以創建“學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組為目標，以“規範管理、遵章操作、提升素質、提高技能、安全高效”為主要內容，深入推進班組民主管理，加大安全生產班組規範化建設，進一步完善班組評選激勵機製，不斷提高班組的執行力、創新力和凝聚力，推動班組建設基礎更加紮實、方法更加科學、效果更加明顯，努力把班組建設成為“一流工作、一流業績、一流團隊”和安全、高效、創新、和諧的堅強集體。通過安全教育、安全培訓、安全活動，提高職工操作技能，幫助職工樹立安全意識。同時，抓好優秀班組、優秀班組長的培養和評比工作，形成示範效應，以點帶麵，推動全礦班組建設上台階。

加大群安監督力度，推進群監規範化建設。礦工會不斷鼓勵群監員在日常工作中發現安全隱患、及時製止“三違”和提出安全建議。礦群監會堅持每季度組織群安互檢 1次，每月組織對井下現場和基層單位群安工作抽查不少於2次，對查出的問題形成“閉環”管理；著重對重點時段（節假日、雙休日、“安全生產月”活動期間等）、重要場所（可能產生重大安全隱患的場所）、關鍵崗位（安全生產的關鍵地點和關鍵人物）、薄弱環節（邊遠死角和零點班等）進行檢查。

加強群監網員隊伍建設。礦工會對全礦群監隊伍及時進行調整和增補，注重群監網員的動態管理，把敢說、敢做、責任心強、安全業務技能熟練的職工充實到群監隊伍中，同時加強對群監網員的工作考核，形成行之有效的激勵機製;堅持集中培訓與分散培訓相結合、常識培訓與專項培訓相結合、現場施工特點與崗位工作實際相結合、業務培訓與思想培訓相結合，礦群監會每半年進行一次培訓，各群監小組每月進行一次培訓，不斷強化群監員安全操作知識和技能，全麵提升群監網員業務素質。

開展形式多樣的安全活動。礦工會緊貼礦井安全發展中心工作，以安全生產係列活動為重點，開展了“安康杯”競賽、技能技術比武、導師帶徒、02manbetx.com 案例宣講、安全知識競賽、井口安全知識有獎競答等活動，使安全活動成為提升職工安全意識和安全素質的有力平台。

發揮好職工代表的安全監督作用。礦職工代表巡視每半年開展一次，根據該礦的實際，對重點崗位、重點頭麵的安全情況進行巡視，讓職工代表為重點崗位、重點頭麵的安全生產提出合理化建議。

強化女工安全協管作用，推進安全協管創新。礦女工委和家屬協管員緊緊圍繞礦井安全生產，不斷深化“三違”幫教工作，按照不放過一個“三違”職工、不放過一起“三違”02manbetx.com 、不放過一次“三違”幫教的“三不放過”原則實施幫教。積極開展形式多樣的協管活動，包括井口親情“送溫暖”保平安、吹安全枕頭風、訂家庭安全協議、窗口安全親情囑托、井口送溫暖送親情送平安等活動，強化職工安全意識，激發職工安全責任感，確保安全生產，職工家庭幸福。在安全協管活動形式上進行創新，開展“女工安全協管日”活動，不定期組織女工安全協管員學習02manbetx.com 案例，在職工中進行宣講，起到警示和預防的作用，激勵職工切實重視現場安全，實現礦井安全生產。