運行隊三管齊下助推班組安全管理上台階
年終歲尾是企業安全生產經營的衝刺階段，更是安全生產的關鍵時期，為使職工在思想上重視安全，自覺養成安全的好行為，董礦分公司運行隊針對職工不同特點，三管齊下，推進各種“口味”的安全套餐，倍受職工歡迎，有力促進了礦井安全生產。
突出特色，不斷創新安全教育機製，該隊針對生產過程中多人聯合作業的實際，創新實行班中聯防教育，在各班組內部建立安全聯防和結“安全對子”等製度，要求班組長和有經驗的老工人，在作業過程中多走一步，多看一眼，關鍵時刻提醒一句，促使職工自我檢查，修正安全工作中出現的各種偏差，做到既要管好自己，又要幫助別人。在班前會上，當班班長不僅要講述本班整體工作情況，存在的問題和安全隱患，還要讓每名職工開展“查、反隱患”活動，職工不僅要查本班工作中是否嚴格按01manbetx 01manbetx 進行作業，查工作中是否留下安全隱患，找個人和工友是否存在違章作業行為，還要讓職工把當班發生的問題、隱患及工作中相互扯皮的行為講出來，起到相互警示提醒的作用，讓大家在反省中改正不足，提高安全執行力。運行隊黨支部張書記這樣說道。
讓安全經驗及教訓成為提升安全水平的“香餑餑”。該隊積極組織全體幹部職工學習各類礦井典型02manbetx.com 案例，吸取02manbetx.com 教訓，舉一反三反思管理漏洞，整改工作不足，提升工作水平，並充分利用班前會及周三學習時間開展02manbetx.com 案例學習講評等活動，使職工人人參與安全管理，個個講說安全感受，增強大家抓安全生產的責任心和自覺性，全麵提升區隊安全管理水平。
班組管理中充滿“辣味”。為進一步加強現場隱患排查力度，嚴格落實“隱患就是02manbetx.com ”的安全目標，該隊在班組之間開展相互揭短活動，在交接班中，每人提一條巡檢問題，每人說一條現場隱患，隊上一班檢修作業環節，人員安全狀態、安全措施落實進行認真排查，在交接班提出後，由班組長組織隱患整改和落實，營造人人爭當安全員的良好氛圍，積極開展“安全大家說”經驗分享活動，激發職工相互“揭短”相互監督，積極引導職工從被動接受轉變為主動參與，時刻繃緊安全這根弦，做到一人經驗、大家受益；一人教訓、大家借鑒，有效強化全體職工的安全意識。
運行隊
張新義
2019.12.17
