陝北礦業檸條塔公司 “三個抓手”引領中心發展
今年以來，機電物資中心黨支部嚴格貫徹落實上級各項精神，不斷創新黨建工作方式，將黨建工作與各項工作深度融合，並以黨建為抓手，充分發揮黨支部把方向、管大局、保落實的作用，凝聚發展合力，引領中心健康發展。
中心黨支部認真實施黨建引領工程，堅持“黨管一切”的原則，把安全管控、破解工作難題、降本增效提質、構建和諧中心等作為加強黨建工作的新載體，開展黨政一體化考核，將黨員工作目標管理考核結果納入領導班子綜合考評，把黨建工作與各項工作深度融合。同時，做到黨政同責，讓人人肩上有壓力、個個身上有指標，逐項落實全年考核指標。
中心黨支部抓住黨建工作重點，以設備檢修為目標，強化黨建工作，嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議等製度。深入開展黨內教育，建立黨員學習活動室，通過黨建知識培訓、黨員政治理論學習等，不斷提高黨員的思想認識，促使黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，並嚴格檢查考核，使黨員做到真學真懂。此外，中心黨支部進一步健全黨內激勵關懷幫扶機製，使黨員充分發揮先鋒模範作用，讓黨員亮身份、比貢獻，爭當先鋒、爭創一流，從而激發職工的工作熱情，提高職工隊伍的戰鬥力。
中心黨支部把管理工作納入黨建契約化管理共建範疇，建立各級契約化管理責任製，進一步完善契約條款、明確契約目標、改進契約模式，增強契約化考核的科學性、可操作性和有效性。中心黨支部組織帶頭，以契約精神抓落實，將精細化管理貫穿於各項工作中，從加強現場管理、技術管理、安全管理、成本管理、項目管理管理入手，製定出台年度、季度、月度、每日的工作計劃，逐日落實。同時，中心黨支部委堅持“製度管人、流程管事”，進一步強化幹部隊伍建設，充分調動各級職工的工作積極性。
中心黨支部進一步細化、量化各項工作，分層級製定黨政一體化考核考評辦法，積極探索黨建創新工作途徑，大力開展有特色的黨建活動，檢修工作做在哪裏，黨建工作就落實在哪裏，形成“一支部一品牌一亮點”“抓黨建、強管理、促發展”的基層服務型黨組織格局，為推進中心改革，實現中心高效發展注入強勁動力。
