嘉華公司多舉措保年底安全生產

進入12月，嘉華公司瞄準年底生產任務，結合安全工作實際，從標準化、安全檢查、隱患整改等方麵持續發力，亮利劍，抓落實，吹響安全保衛戰號角。

標準化工作不放鬆。抓物料碼放：嚴格按照早前製定的區域版塊劃分對現場工件開展再次梳理工作，加強鉚焊車間外的圓鋼存放點的整頓力度，同時提高空白區域利用率，精確化統籌規劃區域，精細化布置工件堆碼;抓行為規範：嚴控生產全過程的每個環節、每道工序的管理秩序，狠抓現場各工種標準化操作規範、流程，實現動態達標，持續開展安全行為規範、01manbetx 01manbetx 學習和抽背工作，確保每位員工行為規範、操作到位。

安全檢查不大意。該公司組織人員對現場氣瓶氣表拉通檢查，查處錯用氣表1處，氣管老化2處，即將到期氣表一批次共計72隻;采用班組日檢、車間周檢、公司月檢的形式全方位開展行車“體檢”工作，細化維護保養要則，落實各級責任，堅持即檢即報製度;增加消防檢查、用電安全檢查和日常巡查工作頻次，結合安全專盯、分段包保，強化現場安全隱患和違章行為檢查。

隱患整改不能停。一是針對生產現場局部區域照明不足問題增加工作照明燈;二是對圍牆堡坎進行全麵檢查，對開裂破損處，外委人員進行修複加固;三是針對現場作業薄弱環節、重點區域、關鍵崗位，進行隱患集中排查整治，確保隱患整改的全覆蓋性，查處的隱患點以即時通知形式嚴格按照五定原則整改;四是完善班組隱患自查自糾機製，細化檢查範圍，開展班組隱患交叉互查、值周長走動式巡查，增強隱患排查的嚴密性。