柏林煤礦以文化築魂助推安全文化建設
今年以來，川煤集團達竹公司柏林煤礦黨委以文化築魂，積極開展安全文化建設工作，促進了安全生產，原煤生產完成計劃的110%，掘進進尺完成計劃的101%，安全上杜絕了重傷及以上02manbetx.com 發生。
目標引領。該礦明確提出“建達竹公司‘四好領導班子’、建國家一級安全生產標準化礦井、高質量完成年度各項經營目標任務”為目標，通過安全辦公會、周四職工學習會、形勢與任務報告會等進行層層宣講，通過簡報、標語、展板、櫥窗等進行宣傳引導，通過安全攻堅戰誓師大會、連隊安全宣誓等形式讓全體職工進一步喊響目標。同時，針對每個季度的安全生產形勢、任務及重點，細化分解目標，通過在建黨、建國等特殊時段開展“黨組織保安全、黨員身邊無02manbetx.com ”“我為新中國70華誕獻禮”“四季度‘三保’”等活動形式和載體，使首戰告捷、夏季百安、大慶必穩、四季度攻堅等目標去引領，力爭實現全年安全目標。
理念滲透。該礦在各區隊會議室，以安全橫幅的形式將達竹公司核心安全理念“02manbetx.com 可防可控、必防必控、平安健康零傷亡”及“三零”工作目標固定在牆上，每次職工學習會、班前會各區隊都進行深入細致的安全理念宣傳教育，同時宣傳柏林煤礦“一切以安全為重，一切為安全讓路”“安全沒有保障、職工就沒有收入、幹部就沒有前途”等貼近實際、與時俱進的安全文化理念，同時進行安全理念宣誓。在地麵井口廣場、井下主要行人巷道和候車區域，我們也在醒目的位置將核心安全理念、A級隱患及特別嚴重“三違”行為進行張貼宣傳。在采掘工作麵現場，我們除了保留大量與職工行為操作密切相關的安全警示或者溫馨提示牌外，還增設了工作麵基本參數告知牌，把包括當班跟班隊幹、班長及工作麵采長、柱排距、眼位間距、水溝深度等進行公示，時時提醒職工掌握標準、對標達標，並方便各級管理人員現場對標檢查。
責任落實。該礦著力抓好安全生產責任製考核工作，對安全生產責任製進行了修訂完善，統一扣分標準，重新倒入係統，使考核更加有章可循；堅持礦領導帶頭考核，正職考核副職，副職的平均分即為正職當月考核分，相關部門負責人、區隊隊長、黨支部書記積極跟進；在有效考核頻率、考核人次方麵逗硬落實，每月通過安全辦公會進行通報，對未嚴格執行安全生產責任製考核的進行相應處罰，形成層層考核的責任機製。1至11月，因未嚴格執行安全生產責任製考核的人員共處罰290人次，金額24030餘元。
履職到位。該礦嚴格執行機關安全包隊管理辦法，突出機關包隊人員宣講職責，通過講形勢任務、01manbetx 措施、視頻學習、02manbetx.com 案例、安全風險點、隱患問題查擺等，督促區隊製定針對性的安全措施。同時強化現場安全監管，包隊人員深入生產現場解決實際問題。礦對各級管理人員履職進行督查，采取查閱考銷勤記錄、井下視頻監控、定位係統軌跡，檢查管理人員執行跟帶班、巡查規定情況及下井質量，對查出的各類問題依法依規問責追責。今年以來，礦通過人員定位係統、安全生產視頻監控開展督查 440餘次，查處各級管理人員履職不到位72 人次，罰款 7750 餘元，對6 名管理人員進行了誡勉談話，對一名隊長進行了誡免談話並責令檢討，對一名口副科長給予了記過處分和調離工作崗位，並給予了 2000 元的罰款，對違反帶班檢查規定的一名副總進行了全礦通報批評，並給予了 1000 元的罰款。
管控到人。該礦強力推行安全風險管控工作，每月定期召開風險管控專題03manbetx 會，每日03manbetx 摸排，每班深入講解，每周重點學習，每月抽查檢查，形成了作業現場安全風險點從03manbetx 排查到深入講解到全麵掌握的製度規範，不斷推進安全風險管控抓緊抓實，落實落地，著重對下井人員安全行為、著裝規範、手指口述及跟班隊幹、班組長掌握安全風險點情況進行綜合檢查，抽查情況及時通報，納入“三違”考核處罰。
規範行為。該礦以規範職工行為為抓手，堅持黨委、群監、青安崗月度查崗製度並下發檢查通報，狠反現場各類“三違”行為。截止11月，全礦共反“三違”3707人次，其中嚴重“三違”869人次，特別嚴重“三違”10人次。同時，為鼓勵“三違”人員知錯能改、知恥後勇，根據剛性製度與柔性管理相結合的原則，我們在1-10月份繼續執行了較嚴重及以上“三違”罰款返還製度，從11月份起，對嚴重及以上“三違”行業不再執行罰款返還製度，督促職工在生產現場自覺遵章守紀。在狠反“三違”的同時，我們也更加注重對“三違”人員的幫教工作，除堅持過關幫教外，我們今年還大力提倡家屬參與我們的集中幫教，對積極參與“三違”幫教的職工家屬，我們每一次按20元的標準計發生活費。
班組建設達標。該礦積極推行班組標準化工作，製定了班組標準化建設的標準，紮實開展隊級、班組、優秀班員三項競賽活動，使班組標準化建設工作對標達標。按月對各隊進行檢查考核，每月由各隊對本隊的班組進行考核，季度獎懲，采掘隊評選前兩名，分別予以隊級班子8000元、6000元獎勵，對采掘隊得分低於70分並位於最後一名的隊處罰3000元，機通運隊評選第一名，給予6000元獎勵。對機通運隊得分低於70分並位於最後一名的隊處罰2000元。在全礦采煤隊生產班組中評選第一、二名，分別給予班組每人500元、400元獎勵；在全礦掘進生產班組中評選前三名，分別予以班組每人500元、400元、300元獎勵；在其他成建製班組中評選一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，分別予以班組每人400元、300元、200元獎勵。（何永興）
