澄合百良公司鑽探隊安全先進工作者張曉紅
張曉紅，男，漢族，陝西省澄城縣人，1972年11月出生，中專文化程度，中共黨員，1990年4月參加工作。1990年4月至2000年5月在澄合二礦掘二隊工作；2000年5月至2012年3月在澄合二礦掘五隊任副隊長；2016年9月至2018年9月任澄合百良公司綜掘三隊副隊長。2018年9月至2019年元月任綜掘三隊代理隊長。
張曉紅同誌，在參加工作以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的順利完成，為百良公司的發展做出了一份應有的貢獻，
一、強化團結協作能力，確保任務順利完成。
在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業（如過斷層、開口、大型設備運行等環節），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產製定出了相應的製度和措施。一是充分利用班前班後會和周一、周三安全學習時間，帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是組織學習03manbetx 有關典型的02manbetx.com 案例，並結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶製，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，自我任職以來我們全隊杜絕了輕傷以上人身02manbetx.com ，實現了隊安全生產。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領職工利用周一、周三技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方麵，充分發揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己製定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及習總書記理論，進一步轉變了幹部的工作作風和務實的工作態度，不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。近5個月來多次組織了班組長以上幹部及生產骨幹一起03manbetx 本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局麵。
五、克已奉公，維護職工的合法利益。
今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學習局、公司下發的各類文件，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監督；堅持隊務公開製度，自覺接受職工的批評和監督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分必須當天分配到位。並帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，在黨員幹部中杜絕了違法違紀現象的發生。
