糯東煤礦：三加強保安全

12月16日，糯東煤礦結合工作實際，緊抓“幹部管理、隱患排查、作業現場”不放鬆，不斷加強職工安全意識的提高，增強職工規範操作的自覺性和主動性，衝刺安全年。

加強幹部管理。嚴格執行領導幹部跟值班製度，加大領導幹部帶班質量的考核。完善管理人員考核機製，堅持獎懲結合，發揮正負激勵作用，促進各級領導幹部履職盡責。

加強“隱患排查”。該礦盯緊安全薄弱“點”，精心安排，從區隊責任區域內的安全隱患全麵自查入手，重點查係統隱患、02manbetx.com 隱患和行為隱患，全麵排查整改各係統、作業場所的安全隱患，堅持現場和資料，檢查和服務相結合的方式，嚴格排查崗位不安全因素，加強現場措施執行，明確責任，落實責任，提升執行力，確保隱患治理取得成效。

加強作業現場安全管理。該礦督促職工作業前規範開展安全技術交底，明確危險源辨識、落實安全措施、做好聯防互保交底，作業期間嚴格執行崗位標準作業流程；發揮安監員、群監員作用，加強監督檢查，督促職工養成規範操作的良好習慣，真正做到上標準崗、幹標準活、做安全人。 （劉敏淑）