糯東煤礦：精準培訓促提升

12月21日筆者從糯東煤礦獲悉，該礦職工培訓中心改變以往傳統的“填鴨式”員工培訓方法，采取“授之以漁”的培訓新模式，圍繞員工的學習興趣點，知識需求點，操作薄弱點，突出員工需要什麼就培訓什麼，差什麼就補什麼做文章，因人施教收到明顯效果。

培訓中心對以往培訓效果不佳的原因進行了認真03manbetx ，感到員工工作時間長短不同，工作環境各異，能力素質參差不齊，培訓內容與考核相脫節，考核與現場操作相脫離是主要的原因。為了確保培訓效果，建設學習型企業，爭當知識型員工他們從提高員工實際操作能力，切實提高員工技能素質出發，突出加強崗位技能和應知應會知識的培訓。

由於這種培訓方式互動性強、實用性大，講解靈活多樣，操作技能提高快，職工易於接受，參培熱情高，員工學習觀念發生了較大的變化，實現了“要我學”向“我要學”的轉變。大家普遍反映這種分層次、分級別、分類型差異化“授之以漁”培訓新方式的推行，有新意、效果佳。如今天池公司中工的學習注重在提高實際操作能力，03manbetx 解決問題能力、技術創新、技術革新上下功夫，加快了建設高產高效礦井的步伐。（劉敏淑）