轎子山煤礦：強化資金管控提效能

今年以來，轎子山煤礦在資金管控方麵堅持采取超前預算、加大清欠、降低占用等措施，提高了資金回收率和運轉率，降低了資金風險，為促進經濟效益提升提供了保證。

該礦根據上級公司相關要求，充分發揮資金預算的導向作用，把所有資金收入全部納入預算管理，在保證工資、稅費、電費、安全投入等重要支出的基礎上，對其它項目量入而出，各業務部門本著“求實、節約”的原則，根據每月供應商的掛賬餘額上報資金預算，次月根據預算批複金額嚴把付款關；各部門編製的資金預算必需先急後緩、符合實際，經分管領導審批後方可報至財務部，財務部經認真03manbetx 並彙總審批後進行上報。同時高度重視賬款清收工作，增強資金風險意識，主動控製資金拖欠，及時有效的消除影響收款的不利因素；對已形成的應收賬款，根據不同情況落實清欠責任人，按照合同條款規定，借助有關法律法規，采取電函、人催等方式有效落實應收賬款清欠，確保資金及時回籠，減少資金管控的風險。並積極優化庫存物資儲備，規範計劃、招議標和倉儲管理，大幅降低采購支出及成本，使物資總庫存控製在合理範圍之內。

在此基礎上，在全礦開展節能減排、回收複用、修舊利廢等活動，加強成本控製，反對鋪張浪費，充分利用現有的資源和有限的資金，加快資金周轉利用率，提高資金使用效能。（艾賀民）